為不斷適應新時代紀檢監(jiān)察工作新要求，加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，蚌埠市紀委監(jiān)委立足用好考核“指揮棒”，發(fā)揮考核“風向標”“助推器”作用，精準設置考核項目，細化考核內(nèi)容，建立派駐機構(gòu)工作考核、科級干部平時考核與年度考核一體推進的“識人辨事”考核機制，激勵紀檢監(jiān)察干部擔當作為，促進蚌埠紀檢監(jiān)察事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

定標尺，健全考核體系。為深入貫徹落實中央紀委和省紀委關(guān)于深化派駐機構(gòu)改革的有關(guān)精神，結(jié)合實際探索出臺《市紀委監(jiān)委派駐機構(gòu)年度工作考核辦法（試行）》，每年配套出臺年度工作考核要點，明確量化考核指標。制定《蚌埠市紀委監(jiān)委公務員平時考核工作方案》，優(yōu)化《蚌埠市紀委監(jiān)委科級以下人員年度考核工作實施方案》，發(fā)揮干部考核在隊伍建設中的基礎性作用，推動形成講擔當、重擔當、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

聚焦點，突出考核內(nèi)容。派駐機構(gòu)工作年度考核圍繞政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項監(jiān)督、線索處置和審查調(diào)查、問責和處分執(zhí)行等設置8類13項考核指標，促進客觀公正精準評價?？萍壐刹科綍r考核與年度考核工作，按照注重實績、精準科學原則，建立全員述職機制，162名被考核對象圍繞本職工作亮成績、曬不足、受評議。

促精準，突出分級分類。派駐機構(gòu)工作年度考核按照對派駐機構(gòu)工作了解熟悉程度，分類設置評價主體，分別賦予評分權(quán)重?？萍壐刹科綍r考核與年度考核，依照崗位職責不同，實行分類考核，并組織派駐機構(gòu)主要負責同志參與考核測評。通過分類考核、分別賦分、知情參與等方式，提升考核精準度、科學性。

賦溫度，強化結(jié)果運用。對考核為“優(yōu)秀”等次的9家派駐機構(gòu)與39名個人進行通報表揚。以考核工作為契機，加強對考核結(jié)果的綜合分析，完善隊伍管理機制，合理調(diào)配力量，優(yōu)化人員組合，強化教育培訓，補齊短板弱項，推動紀檢監(jiān)察各項工作提質(zhì)增效。

“將派駐機構(gòu)工作年度考核、科級干部平時考核與年度考核這三項考核同步謀劃、同步部署、同步落實，是我們建立完善考核管理體系的具體實踐?！笔屑o委監(jiān)委相關(guān)負責人表示，將牢固樹立以實績論英雄的鮮明用人導向，充分發(fā)揮考核工作的激勵引導作用，推動紀檢監(jiān)察干部逐漸形成想干事的自覺、練就能干事的本領(lǐng)、扛起干成事的擔當。（蚌埠市紀委監(jiān)委）