省能源集團(tuán)深入貫徹習(xí)近平總書記“三個(gè)區(qū)分開來”要求，在推動(dòng)容錯(cuò)糾錯(cuò)工作落地落實(shí)上下功夫、見實(shí)效，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，大膽探索實(shí)踐，樹立起支持干事、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤、追究誣告、懲處腐敗的“20字”鮮明導(dǎo)向，營造了上級為下級擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?，形成了干部職工攻?jiān)克難、奮勇爭先的生動(dòng)局面，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚起強(qiáng)大力量。

在“建”上謀創(chuàng)新。探索完善容錯(cuò)糾錯(cuò)方面制度規(guī)范，在出臺(tái)《容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法（試行）》《關(guān)于進(jìn)一步完善容錯(cuò)糾錯(cuò)工作機(jī)制的規(guī)定》的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新制定了《容錯(cuò)清單（試行）》?！肚鍐巍窂膽?zhàn)略管控、改革創(chuàng)新、項(xiàng)目開發(fā)投資、資本運(yùn)營、經(jīng)營管理、對外合作、科技創(chuàng)新、應(yīng)急管理、其他等9個(gè)方面細(xì)化了32條具體容錯(cuò)情形，涵蓋集團(tuán)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)事項(xiàng)，體現(xiàn)了“精準(zhǔn)容錯(cuò)”的要求，減少自由裁量權(quán)，為容錯(cuò)工作劃出“紅線”。許多干部職工表示，規(guī)定更清晰了，心里更有數(shù)了，能夠心無旁騖、放開手腳干工作了。

在“宣”上出實(shí)招。掀起制度學(xué)習(xí)宣貫高潮，將容錯(cuò)相關(guān)制度納入各級黨委中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織開展學(xué)習(xí)研討，把握“三個(gè)區(qū)分開來”主要精神和內(nèi)容。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭在各類務(wù)虛會(huì)、座談會(huì)上宣貫制度，與二級單位黨政主要負(fù)責(zé)同志、職工代表面對面交流對容錯(cuò)工作相關(guān)制度的認(rèn)識(shí)，收集制度推進(jìn)落實(shí)過程中產(chǎn)生的相關(guān)問題，為基層單位答疑解惑。制作容錯(cuò)工作宣傳折頁，在年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議上點(diǎn)對點(diǎn)發(fā)放到每位中層管理人員手中。在“清風(fēng)皖能”APP上發(fā)布《一圖讀懂集團(tuán)公司容錯(cuò)糾錯(cuò)工作》，瀏覽量近15000人次。

在“例”上下真功。注重發(fā)揮典型案例的示范引領(lǐng)作用，集團(tuán)公司以對某二級單位清收賬款問題開展容錯(cuò)糾錯(cuò)為素材，編寫了《市場風(fēng)險(xiǎn)難預(yù)測 事出有因可寬容》案例，在干部職工中引發(fā)熱烈反響，該案例也作為省屬企業(yè)唯一案例入選省紀(jì)委監(jiān)委2021年編印的《容錯(cuò)糾錯(cuò)典型案例選編》。組織編印《容錯(cuò)糾錯(cuò)工作手冊》，收錄上級和集團(tuán)公司相關(guān)制度，以及與企業(yè)實(shí)際密切相關(guān)、對企業(yè)改革發(fā)展有參考意義的典型案例，力求為基層單位容錯(cuò)糾錯(cuò)工作提供借鑒，進(jìn)一步釋放嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重的鮮明信號(hào)。（省能源集團(tuán)公司紀(jì)委）