宿州市委巡察機(jī)構(gòu)以制度、隊(duì)伍和信息“三建設(shè)”為抓手，不斷夯實(shí)巡察工作基礎(chǔ)，為巡察工作順利開展、提質(zhì)增效提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

聚焦制度建設(shè)，促進(jìn)工作流程規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行巡視工作條例和各項(xiàng)制度規(guī)定，嚴(yán)守職責(zé)邊界，制定《巡察準(zhǔn)備工作流程(試行)》《巡察反饋工作流程(試行)》《巡察工作實(shí)施方案(試行)》《巡察報(bào)告結(jié)構(gòu)及撰寫要求(試行)》《巡察整改情況公開工作流程(試行)》《巡察材料移交工作流程(試行)》，不斷健全完善制度機(jī)制，修訂完善《市委巡察工作流程》，有效規(guī)范巡察內(nèi)容、巡察準(zhǔn)備、巡察進(jìn)駐、巡察信訪、線索管理、線索分類處置和報(bào)告起草、巡察匯報(bào)、巡察反饋、問題線索移交、整改情況公開等各環(huán)節(jié)、各步驟。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，會(huì)同被巡察單位穩(wěn)妥做好巡察信訪、宣傳等工作，加強(qiáng)輿情監(jiān)測和研判處置。

聚焦隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)發(fā)揮人才優(yōu)勢。開展市委巡察機(jī)構(gòu)2022年“冬訓(xùn)計(jì)劃”，針對性開設(shè)9期23節(jié)培訓(xùn)課程，靈活采用集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、座談交流、觀看視頻等多種形式開展培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)巡察干部業(yè)務(wù)能力和監(jiān)督水平。出臺(tái)《一次一授權(quán)巡察組組長、副組長庫和巡察工作人才庫建設(shè)及管理暫行辦法》，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)調(diào)整，現(xiàn)有組長庫20人、副組長庫44人、人才庫452人，其中，紀(jì)檢監(jiān)察干部115人、黨務(wù)干部66人、財(cái)務(wù)審計(jì)干部61人，人才結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。深入開展警示教育，用“身邊事”教育“身邊人”，強(qiáng)化以案促改、以案促治，進(jìn)一步筑牢巡察干部思想防線。健全內(nèi)控機(jī)制、管理制度，開展巡察組巡察期間作風(fēng)紀(jì)律后評估，對苗頭性、傾向性問題及時(shí)提醒糾偏，嚴(yán)防“燈下黑”。

聚焦信息建設(shè)，提升專業(yè)化科技化水平。將信息化建設(shè)工作納入新一屆市委巡察工作規(guī)劃，成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)巡察信息化建設(shè)工作。組建“四個(gè)一”信息化隊(duì)伍，建立“三個(gè)員”管理機(jī)制，明確網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)管理員、保密管理員、審計(jì)管理員，完成“組織機(jī)構(gòu)、人員管理”模塊機(jī)構(gòu)人員信息錄入工作。組建巡視巡察信息系統(tǒng)推廣師資組，安排信息化工作骨干和巡察業(yè)務(wù)骨干深入研究巡視巡察工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和巡察單機(jī)系統(tǒng)的操作應(yīng)用，面向全體市縣（區(qū)）巡察干部精心組織開展培訓(xùn)，組織開展“大練兵”，隨機(jī)設(shè)置巡察各環(huán)節(jié)工作情境，現(xiàn)場模擬巡察工作實(shí)際問題，逐一進(jìn)行實(shí)操演練。（宿州市紀(jì)委監(jiān)委）