“請你出示一下戶口本和殘疾證，方便我們核實有關(guān)情況……”望江縣委第一巡察組帶著“智慧巡察”大數(shù)據(jù)平臺碰撞出的445條疑似虛報冒領(lǐng)殘疾人補貼的信息，直接深入到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組走訪核實，僅用2周時間，就查實了縣殘聯(lián)資金審核把關(guān)不嚴(yán)和某村干部違反廉潔紀(jì)律問題。

針對市縣巡察工作監(jiān)督質(zhì)效不高、上下聯(lián)動不緊、巡察力量薄弱、各類監(jiān)督貫通融合不夠、整改效果不理想等實際，安慶市巡察機(jī)構(gòu)堅持問題導(dǎo)向，改革創(chuàng)新體制機(jī)制，科學(xué)精準(zhǔn)發(fā)力，努力提升巡察監(jiān)督質(zhì)量。

完善工作機(jī)制，上下聯(lián)動更緊。堅持整體謀劃，組織召開全市巡察工作會議和工作調(diào)度會，市縣兩級上下聯(lián)動、共同謀劃、明確目標(biāo)、查找短板，“一盤棋”推進(jìn)全市巡察工作。深化縣級交叉，按照“市委統(tǒng)籌、縣級主責(zé)、上下聯(lián)動、異地交叉”的思路舉措，強化市級統(tǒng)籌指導(dǎo)功能，壓實地方黨委主體責(zé)任，使交叉巡察落實落細(xì)，有效破解“熟人社會”監(jiān)督難問題，發(fā)現(xiàn)問題數(shù)同比上升44%、線索數(shù)上升9.6%。細(xì)化村級指導(dǎo)，市委研究出臺《關(guān)于對村（社區(qū)）開展分類巡察的指導(dǎo)意見（試行）》，建立700多人的村（社區(qū)）巡察人才庫，分類制定“1+7”差異化監(jiān)督清單，靶向監(jiān)督，助力解決突出矛盾。2022年以來，全市開展分類巡察村級黨組織98個，發(fā)現(xiàn)問題數(shù)同比增長94.8%、線索數(shù)增長91.4%，巡察利劍直插基層。

選優(yōu)配足力量，組織保障更強。按照“專兼結(jié)合建隊伍、業(yè)務(wù)互補強監(jiān)督”的工作思路，增強巡察力量。擇優(yōu)遴選4名政治素質(zhì)好、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精湛的人員，充實到巡察機(jī)構(gòu)?？茖W(xué)調(diào)配人員力量，協(xié)調(diào)市委組織部為每個巡察組選配1名副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和1名優(yōu)秀年輕科級干部，全程參與巡察工作。與此同時，市委巡察機(jī)構(gòu)與審計、財政、公共資源交易管理、工程項目建設(shè)等重點單位加強溝通協(xié)作，建立巡察專業(yè)人才庫，定期開展培訓(xùn)輔導(dǎo)，確保專業(yè)力量有來源、真管用。開展專項巡察時，注重從業(yè)務(wù)主管部門協(xié)調(diào)人員力量，助力精準(zhǔn)高效監(jiān)督。

加強巡情收集，發(fā)現(xiàn)問題更準(zhǔn)。全面客觀掌握被巡察單位信息，是提升巡察工作質(zhì)量的關(guān)鍵。首先是借力網(wǎng)絡(luò)平臺，巡前查詢被巡察單位職能特點、廉政風(fēng)險點和公眾關(guān)注焦點，梳理出政策清單、職能清單、問題清單。巡后，及時在網(wǎng)上通報巡察整改情況，接受社會監(jiān)督，傾聽民心民意，跟蹤整改落實。其次是試點“智慧監(jiān)督”，指導(dǎo)望江縣探索建立“智慧巡察”大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺，通過大數(shù)據(jù)比對，找出預(yù)警信息，幫助巡察組直奔主題、查找問題、深挖線索，發(fā)現(xiàn)有效問題線索5件。再次是拓展群眾監(jiān)督渠道，通過“小微權(quán)力監(jiān)督一點通”APP平臺發(fā)布巡察進(jìn)駐信息。線上線下同步公布“碼上巡察”二維碼，群眾可隨時掃碼登錄，舉報問題、反映情況、提出建議。“一鍵直達(dá)”、安全保密的監(jiān)督方式，有效疏通了群眾有事不便不敢反映的“堵點”。

強化指導(dǎo)督促，巡察整改更實。召開巡察整改專題會，制發(fā)《巡察整改明白紙》，明確整改要求、流程和標(biāo)準(zhǔn)，推動被巡察單位規(guī)范高效整改，有效解決“不會改”的問題。紀(jì)委監(jiān)委、組織部門充分履行巡察整改日常監(jiān)督職能，運用民主生活會、調(diào)研督導(dǎo)、談話提醒等方式，強化督促檢查。組織整改檢查評估，對被巡單位的反饋問題、整改舉措、成效進(jìn)展等逐一過篩對賬，評定等次，對“差”等次的提請約談或問責(zé)處理。目前，已約談?wù)牟涣Φ狞h組織主要負(fù)責(zé)人15人次，有效轉(zhuǎn)變“不想改”的局面。針對疑難復(fù)雜或歷史遺留的“老大難”問題，市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭協(xié)調(diào)，厘清各單位責(zé)任，協(xié)調(diào)共同整改，有效破解被巡察單位獨木難支、“改不動”的困境。安全生產(chǎn)專項巡察發(fā)現(xiàn)的“城區(qū)多條道路完工后交付不及時，安全管理存在隱患”問題，經(jīng)高位推動、壓實整改責(zé)任，玉琳路等11條道路完成移交，根治了問題。（安慶市紀(jì)委監(jiān)委）