“巡察湯口鎮(zhèn)村和社區(qū)黨組織時，我們發(fā)現(xiàn)該鎮(zhèn)部分村小微權(quán)力‘監(jiān)督一點通’平臺注冊率只有百分之十幾，遠低于全區(qū)平均數(shù)。巡察組指出問題后，相關(guān)村即知即改、立行立改，目前該鎮(zhèn)各村和社區(qū)平臺平均注冊率已近百分之五十，充分發(fā)揮了巡察監(jiān)督作用?！秉S山市黃山區(qū)委巡察辦負責(zé)人表示。

黃山區(qū)開展巡察村和社區(qū)以來，始終將村務(wù)監(jiān)督執(zhí)行情況作為監(jiān)督重點，著力發(fā)現(xiàn)村務(wù)監(jiān)督缺位、錯位、滯后等問題，通過推動巡察整改，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)，夯實基層監(jiān)督力量，發(fā)揮基層監(jiān)督作用。

村務(wù)監(jiān)督相關(guān)人員“必須談”。巡察村和社區(qū)積極踐行“一線工作法”，發(fā)放《致村民朋友們的一封信》，堅持“微巡到組、夜訪到戶”，做到“五個必訪”“七個必談”，將村組干部、“三重一大”具體經(jīng)辦人、信訪人、老黨員、老村干等作為巡察“必訪必談”重點人群，面對面與群眾交流溝通，點對點收集意見建議，將“三資”管理、惠民政策落實、工程項目建設(shè)等作為關(guān)注重點，著力發(fā)現(xiàn)問題和問題線索，提升巡察質(zhì)效。七屆區(qū)委村級巡察共談話393人，走訪群眾202戶，調(diào)研企業(yè)和項目工地21個，開展各類座談會16次。

民主決策落實情況”必須查”。結(jié)合實際，制定村級巡察監(jiān)督重點問題清單，“三重一大”事項研究記錄必查，看程序是否規(guī)范；村居各級會議議事記錄必查，比對記錄的時間與真實性；小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺建設(shè)必查，看基層小微權(quán)力運行公開、群眾反映訴求是否及時辦理。七屆區(qū)委第三輪、第四輪巡察共發(fā)現(xiàn)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)41個村和社區(qū)黨組織議事決策規(guī)則執(zhí)行不到位、“四議兩公開”落實不夠到位、黨務(wù)村務(wù)公開工作不規(guī)范、村務(wù)監(jiān)督委員履職不力等問題130個，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題線索10個，充分發(fā)揮了巡察“利劍”作用。

巡察發(fā)現(xiàn)問題“必須改”。嚴格落實區(qū)委《關(guān)于加強巡察整改和成果運用的責(zé)任清單》，不斷完善巡察整改和成果運用的責(zé)任體系。強化整改培訓(xùn)，明確工作要求、流程和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)解決被巡察黨組織“不會改”問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委加強組織領(lǐng)導(dǎo)，督促被巡察村和社區(qū)黨組織強化整改主體責(zé)任，列明整改清單，明確問題、要求、時限、責(zé)任，實行閉環(huán)式管理，進行“地毯式”整改，逐一對賬銷號。截至目前，第三輪巡察發(fā)現(xiàn)的20個相關(guān)面上問題已全部整改到位，1條問題線索已辦結(jié)。（黃山市紀(jì)委監(jiān)委）