根據(jù)省委統(tǒng)一部署，2022年9月5日至11月15日，省委第五巡視組對(duì)安徽廣電傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委開展了巡視。2023年1月12日，省委第五巡視組向集團(tuán)黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

一、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任

（一）提高站位抓整改。集團(tuán)黨委堅(jiān)決扛起巡視整改政治責(zé)任，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫穿巡視整改始終。省委巡視意見反饋后，集團(tuán)黨委第一時(shí)間研究部署巡視整改工作，制定“1+6”整改方案。成立以集團(tuán)黨委書記任組長(zhǎng)、其他班子成員任副組長(zhǎng)的巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動(dòng)員部署會(huì)，一對(duì)一下達(dá)《整改任務(wù)書》。召開專題民主生活會(huì)，黨委班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，深刻反思檢視，深挖問題根源，明確努力方向，集團(tuán)上下形成真認(rèn)賬、真反思、真整改、真負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈共識(shí)。

（二）以上率下抓整改。集團(tuán)黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，對(duì)巡視整改負(fù)總責(zé)，督促班子其他成員履行“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)職責(zé)范圍內(nèi)巡視整改任務(wù)落實(shí)。帶頭抓學(xué)習(xí)，集中整改期累計(jì)主持15次集中學(xué)習(xí)。帶頭抓整改，牽頭整改任務(wù)19個(gè)，堅(jiān)持從本級(jí)抓起，從本人改起。帶頭解難題，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)問題，通過調(diào)研督導(dǎo)、專題會(huì)議研究等方式，推動(dòng)問題解決。

（三）突出重點(diǎn)抓整改。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，確保每題必答、每錯(cuò)必糾。針對(duì)4個(gè)方面11類31個(gè)具體問題，剖析87條癥結(jié)原因，研究制定132條整改舉措。堅(jiān)持全面整改與突出重點(diǎn)相結(jié)合，把抓整改和促發(fā)展、強(qiáng)黨建、防風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)一起來，把省委書記點(diǎn)人點(diǎn)事問題整改作為重中之重，單獨(dú)梳理、制定方案、拉出清單、掛牌督戰(zhàn)，以重點(diǎn)問題整改帶動(dòng)全面深化整改。先后召開15次黨委會(huì)、16次專題會(huì)，研究巡視整改議題50個(gè)。

（四）舉一反三抓整改。對(duì)照巡視指出問題，再反思反省、再查找查擺，列出9個(gè)共性問題，一體調(diào)度、一并整改。聚焦難點(diǎn)問題和系統(tǒng)提升，制定專項(xiàng)整改方案20個(gè)，持續(xù)發(fā)力推進(jìn)、鞏固擴(kuò)大成效。注重建章立制，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，制定、修訂47項(xiàng)規(guī)章制度，形成一批管長(zhǎng)遠(yuǎn)的治本之策。

（五）確保成效抓整改。建立“責(zé)任單位周報(bào)告、班子成員周調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室周匯總、黨委周研究推動(dòng)”的工作機(jī)制，構(gòu)建一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的整改工作責(zé)任體系。堅(jiān)持“五責(zé)”統(tǒng)抓，建立完善“問題+措施+責(zé)任”清單，實(shí)施“臺(tái)賬式管理”“銷號(hào)制落實(shí)”。集團(tuán)紀(jì)委成立督查組，制定督導(dǎo)方案，開展專項(xiàng)督查2次，下發(fā)督辦通知37份，監(jiān)督評(píng)價(jià)整改過程、質(zhì)量，確保整改工作取得實(shí)效。

二、樹牢問題導(dǎo)向，堅(jiān)決落實(shí)整改任務(wù)

（一）堅(jiān)定不移學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，推動(dòng)黨中央及省委重大決策部署落地見效

1.努力學(xué)懂弄通做實(shí)。一是加強(qiáng)專題學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)“第一議題制度”和黨委理論學(xué)習(xí)中心組“首要內(nèi)容制度”，修訂完善《集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)實(shí)施辦法》，制定《集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組2023年度學(xué)習(xí)計(jì)劃》，專題學(xué)習(xí)研討習(xí)近平《論黨的宣傳思想工作》《習(xí)近平談治國(guó)理政》第一至四卷、習(xí)近平總書記關(guān)于安徽工作的重要講話重要指示精神，切實(shí)將中央和省委決策部署貫穿到集團(tuán)改革發(fā)展的全過程。二是開展主題教育。深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，一體推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改。開展為期7天的讀書班，邀請(qǐng)省委黨校專家作專題輔導(dǎo)；確定調(diào)研課題111個(gè)，開展調(diào)研84次，發(fā)現(xiàn)問題54個(gè)，提出工作舉措51條；檢視問題9個(gè)。三是規(guī)范中心組學(xué)習(xí)。集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組單獨(dú)開列學(xué)習(xí)議題，安排專人“專本專記”，每月召開學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，切實(shí)提升中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化水平，2023年召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)12次，專題研討7次。四是加快融入長(zhǎng)三角。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推動(dòng)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展重要講話指示批示精神，深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，切實(shí)把握實(shí)踐要求。赴上海文廣集團(tuán)學(xué)習(xí)交流并開展項(xiàng)目推介，推進(jìn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。金鵑傳媒公司作為初始成員加入長(zhǎng)三角交通媒體合作聯(lián)盟，整合長(zhǎng)三角交通媒體資源，加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)一體化。家家購物公司深耕長(zhǎng)三角區(qū)域頻道覆蓋，實(shí)現(xiàn)上海有線網(wǎng)絡(luò)“破冰”，一季度上海覆蓋收入占比達(dá)27.8%。安徽電影集團(tuán)發(fā)揮會(huì)長(zhǎng)單位主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)安徽省電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)加入長(zhǎng)三角電影發(fā)行放映聯(lián)盟，共同推進(jìn)影視作品創(chuàng)作發(fā)行；5月聯(lián)合中國(guó)電影家協(xié)會(huì)等單位在中共一大會(huì)址紀(jì)念館舉辦第六屆中國(guó)紅色微電影盛典啟動(dòng)儀式。五是推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。推進(jìn)視頻雙創(chuàng)基地項(xiàng)目，制定《長(zhǎng)三角數(shù)字視頻產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目實(shí)施方案》，引入長(zhǎng)三角地區(qū)資金資源，對(duì)意向合作項(xiàng)目論證研究。推進(jìn)文旅融合項(xiàng)目，落地渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館，跟進(jìn)博物館等紅色基因庫建設(shè)項(xiàng)目；搭建智慧文旅項(xiàng)目自有產(chǎn)權(quán)平臺(tái)，整合地域文旅景區(qū)資源，持續(xù)推進(jìn)公園年票發(fā)行，2023年新增4家合作景區(qū)，累計(jì)達(dá)106家，銷售年票3000余張。

2.努力提升社會(huì)效益。一是堅(jiān)持首位意識(shí)。集團(tuán)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于文化企業(yè)堅(jiān)持正確導(dǎo)向履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見》，開展“堅(jiān)持社會(huì)效益首位意識(shí)”專題研討，提升社會(huì)效益首位意識(shí)，踐行省屬國(guó)有文化企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)。制定《集團(tuán)關(guān)于“堅(jiān)持社會(huì)效益放在首位、推動(dòng)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展不力”的問題整改方案》，推動(dòng)落實(shí)4個(gè)方面21項(xiàng)整改舉措。制定《集團(tuán)關(guān)于把社會(huì)效益放在首位、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的若干舉措》，推動(dòng)5個(gè)方面10項(xiàng)舉措落地見效。修訂完善《集團(tuán)二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核辦法》，安徽電影集團(tuán)、五星東方公司社會(huì)效益考核占比提升至55%，其他二級(jí)公司社會(huì)效益考核占比提升至50%。安徽電影集團(tuán)、五星東方公司在省廣電局2022年度國(guó)有廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)企業(yè)社會(huì)效益評(píng)價(jià)考核工作中位列第一、第二。家家購物公司在中國(guó)電視購物聯(lián)盟2022年度行業(yè)評(píng)優(yōu)中，獲4項(xiàng)金獎(jiǎng)、1項(xiàng)銀獎(jiǎng)、1項(xiàng)銅獎(jiǎng)及年度公益獎(jiǎng)。二是推進(jìn)院線發(fā)展。優(yōu)化城市院線布局，在黃潛望板塊落子摩爾影城，一季度影城收入完成預(yù)算任務(wù)146.3%，“春節(jié)檔”“五一檔”收入跑贏全國(guó)大盤增幅，摩爾影城“五一檔”日排名合肥第二，星隆影城位列前十。加速校園影院建設(shè)，今年進(jìn)駐2所院校，累計(jì)建成47個(gè)校園影院，覆蓋10個(gè)地市約50萬師生。三是推動(dòng)影視劇發(fā)行。電視劇《庫爾班大叔和他的子孫們》4月9日在安徽衛(wèi)視、新疆衛(wèi)視首播，收視率全國(guó)排名第六，5月14日山東衛(wèi)視跟播，愛奇藝同步上線。電影《采薇》簽訂發(fā)行權(quán)銷售合同。電視劇《北京以南》收回投資成本及收益。電視劇《血盟千年》在京召開項(xiàng)目發(fā)行協(xié)商會(huì)，積極推進(jìn)發(fā)行工作。電視劇《八月桂花開》（原名《國(guó)家情懷》）2022年9月在安徽衛(wèi)視黃金檔播出，簽約播出6家地面頻道及多家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。四是加強(qiáng)精品創(chuàng)作。制定《關(guān)于推進(jìn)集團(tuán)“十四五”期間影視創(chuàng)作生產(chǎn)實(shí)施方案》，聚力打造時(shí)代精品?！笆奈濉币詠怼队X醒年代》等5部電視劇在央視和衛(wèi)視播出，《革命者》等2部電影全國(guó)公映，《云雀》等3部電影獲公映許可證。發(fā)掘安徽文化歷史資源，推進(jìn)《青春年代》等5部電影創(chuàng)作，講好中國(guó)故事安徽篇。與北京紫禁城影業(yè)簽訂協(xié)議，參與紀(jì)念毛澤東同志誕辰130周年獻(xiàn)禮作品《鯤鵬擊浪》投資創(chuàng)作。“十四五”以來榮獲14項(xiàng)國(guó)家級(jí)影視獎(jiǎng)項(xiàng)，3月《采薇》榮獲第五屆巫山神女杯藝術(shù)電影周優(yōu)秀故事片表彰，入選北京國(guó)際電影節(jié)·第30屆大學(xué)生電影節(jié)“光影青春”優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)影片。4月《覺醒年代》《外交風(fēng)云》《逐夢(mèng)藍(lán)天》入選第十六屆省“五個(gè)一工程”優(yōu)秀作品獎(jiǎng)。5月《進(jìn)京城》榮獲第十八屆中國(guó)電影華表獎(jiǎng)“優(yōu)秀故事片”提名。五是推進(jìn)文化走出去。深化與YOUTUBE、鳳凰衛(wèi)視等平臺(tái)合作，持續(xù)推動(dòng)自有版權(quán)劇集境外海外發(fā)行，《八月桂花開》完成YOUTUBE海外發(fā)行。5月向省委宣傳部報(bào)送《曉天歌行》等4部微電影，推進(jìn)對(duì)外發(fā)行。

3.努力實(shí)施“十四五”規(guī)劃。完成“十四五”規(guī)劃實(shí)施情況自評(píng)估并形成報(bào)告，2021至2022年集團(tuán)累計(jì)營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別超規(guī)劃目標(biāo)9%、7%。今年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。有序推進(jìn)“十四五”重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，9個(gè)項(xiàng)目投資完成率提升至27.55%。

4.著力扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)主業(yè)下滑趨勢(shì)。一是制定行動(dòng)方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于推動(dòng)安徽省國(guó)有文化企業(yè)改革高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》，結(jié)合實(shí)際制定《集團(tuán)改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)實(shí)施方案》，推動(dòng)4個(gè)方面18項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，加快構(gòu)建業(yè)務(wù)新格局。二是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。圍繞“線上新業(yè)態(tài)”“數(shù)字化賽道”，推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。安徽廣電數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園土地力爭(zhēng)年內(nèi)摘牌，與8家優(yōu)質(zhì)企業(yè)達(dá)成入駐意向。金鵑傳媒公司引入“學(xué)而思”等頭部客戶，新增“嗶哩嗶哩”等代理商資質(zhì)，一季度互聯(lián)網(wǎng)廣告收入同比增長(zhǎng)232%，創(chuàng)歷史新高。家家購物公司制定三年發(fā)展行動(dòng)方案，清退低效無效業(yè)務(wù)，推進(jìn)頻道覆蓋從買斷向分成模式轉(zhuǎn)變。五星東方公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺(tái)及智慧園區(qū)項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)，開展全省數(shù)字化轉(zhuǎn)型“一區(qū)一業(yè)一樣板”示范試點(diǎn)申報(bào)。皖文金服公司上線運(yùn)營(yíng)4個(gè)小區(qū)智慧停車項(xiàng)目。好車到家公司汽車助貸業(yè)務(wù)進(jìn)入六安地區(qū)。

5.著力提升可持續(xù)發(fā)展水平。制定《集團(tuán)債務(wù)管理暫行辦法》《集團(tuán)應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》，建立全面排查和動(dòng)態(tài)報(bào)告機(jī)制，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。各二級(jí)公司結(jié)合實(shí)際，“一企一策”制定《可持續(xù)發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)方案》，一季度全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提高3.3%。

6.著力布局新興業(yè)態(tài)。一是推進(jìn)新業(yè)務(wù)發(fā)展。金鵑傳媒公司向全鏈路營(yíng)銷轉(zhuǎn)型，一季度新業(yè)務(wù)收入占比達(dá)85.9%；安徽電影集團(tuán)加快皖影通線上票務(wù)平臺(tái)打造，搭建大學(xué)生綜合服務(wù)數(shù)字平臺(tái)，新業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)86%；廣電文投公司推進(jìn)文化大數(shù)據(jù)應(yīng)用，新業(yè)務(wù)收入占比達(dá)47.3%；皖文金服公司加快智慧廣電、智慧社區(qū)、智慧停車等業(yè)務(wù)發(fā)展，一季度新增85萬平方智慧社區(qū)面積。集團(tuán)一季度新業(yè)務(wù)收入占比達(dá)74.3%。二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理。修訂《集團(tuán)對(duì)外投資管理辦法》，加強(qiáng)項(xiàng)目投前論證。開展“十四五”重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施效果評(píng)價(jià)，完成6個(gè)新業(yè)態(tài)項(xiàng)目，投資完成率91%。三是實(shí)施同業(yè)整合。制定《優(yōu)化業(yè)務(wù)布局實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展實(shí)施方案》，立足資源共享、錯(cuò)位發(fā)展，梳理直播業(yè)務(wù)鏈，結(jié)合二級(jí)公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，形成“達(dá)人直播和團(tuán)購”“直播供應(yīng)鏈”“直播培訓(xùn)”“短視頻”的差異化定位。

7.有力有效推進(jìn)改革。一是及時(shí)學(xué)習(xí)研究。專題學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展重要論述，學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于國(guó)有文化企業(yè)深化改革加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》等文件，深入開展研討，推進(jìn)貫徹落實(shí)。二是防范重大風(fēng)險(xiǎn)。研究制定《集團(tuán)重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把決策關(guān)、內(nèi)控關(guān)、監(jiān)督關(guān)。三是深化“三項(xiàng)制度改革”?？偨Y(jié)改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，加快三項(xiàng)制度改革推廣落地，制定《集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人管理暫行辦法》，實(shí)施市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬；安徽電影集團(tuán)制定《薪酬管理辦法》；家家購物公司制定《中層人員薪酬績(jī)效考核辦法》。推動(dòng)二級(jí)公司實(shí)施市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，安徽電影集團(tuán)探索人才工作室制度，家家購物公司實(shí)施“揭榜掛帥”專項(xiàng)行動(dòng)，皖文金服公司創(chuàng)新柔性引才模式。

8.完善現(xiàn)代企業(yè)制度。發(fā)揮董事會(huì)決策作用，規(guī)范董事會(huì)議事和決策程序，2023年召開7次董事會(huì)議，先后研究了《“三重一大”事項(xiàng)決策管理實(shí)施辦法》《改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)實(shí)施方案》《重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》等事項(xiàng)。

9.推進(jìn)薪酬制度改革。一是強(qiáng)化工效聯(lián)動(dòng)。制定《關(guān)于“薪酬與績(jī)效掛鉤機(jī)制不完善”問題整改方案》，明確整改舉措、責(zé)任主體、時(shí)間表，持續(xù)推進(jìn)分配機(jī)制改革。將二級(jí)公司工資總額預(yù)算納入集團(tuán)全面預(yù)算管理，建立常態(tài)化報(bào)告機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行情況監(jiān)督，落實(shí)工資總額與經(jīng)濟(jì)效益雙向聯(lián)動(dòng)要求。二是完善業(yè)績(jī)考核體系。修訂《集團(tuán)二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核辦法》，明確未完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)班子不得評(píng)為“一般”以上等次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得評(píng)為“基本稱職”以上等次。制定《集團(tuán)所屬公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)效審計(jì)暫行辦法》，強(qiáng)化二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)監(jiān)督管理。

10.嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失。以集團(tuán)“大監(jiān)督”機(jī)制為抓手，定期開展大額資金使用、大額費(fèi)用支出、大額借貸情況監(jiān)督檢查。落實(shí)《集團(tuán)應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》，加強(qiáng)核算管理、壞賬核銷等，確保資產(chǎn)安全。推進(jìn)有關(guān)項(xiàng)目問題解決，納入集團(tuán)年度重點(diǎn)工作，成立專項(xiàng)工作組，積極溝通協(xié)商，已達(dá)成解決意向。

11.防范意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作重要論述，邀請(qǐng)專家作意識(shí)形態(tài)專題輔導(dǎo)，切實(shí)提升對(duì)意識(shí)形態(tài)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)。將意識(shí)形態(tài)工作納入黨建及全面從嚴(yán)治黨工作要點(diǎn)，開展網(wǎng)絡(luò)安全專題培訓(xùn)，多措并舉防控意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，確保管黨治黨“兩個(gè)責(zé)任”履行到位

12.推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。一是提升站位擺位。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述，專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨的二十屆一中全會(huì)上的重要講話精神和重要文章《全面從嚴(yán)治黨探索出依靠黨的自我革命跳出歷史周期率的成功路徑》，召開“推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨不停步”專題研討會(huì)，牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”的意識(shí)。二是制定年度任務(wù)。制定《集團(tuán)黨委全面從嚴(yán)治黨2023年任務(wù)安排清單》，形成14項(xiàng)重點(diǎn)工作，明確黨委書記和班子其他成員全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，推動(dòng)管黨治黨各項(xiàng)任務(wù)有效落實(shí)。三是督促下級(jí)單位責(zé)任落實(shí)。制定《集團(tuán)黨委關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督具體舉措》等制度，明確對(duì)下級(jí)單位全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督任務(wù)。印發(fā)《關(guān)于開展全面從嚴(yán)治黨專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作的通知》，監(jiān)督檢查二級(jí)單位黨組織落實(shí)主體責(zé)任情況。四是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用。制定《集團(tuán)黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則》，黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開2次會(huì)議，研究全面從嚴(yán)治黨工作。制定《集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)小組議事規(guī)則》等制度，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)小組會(huì)議，研究反腐敗、“大監(jiān)督”等事項(xiàng)。

13.履行管黨治黨責(zé)任。集團(tuán)黨委書記專題聽取班子成員管黨治黨責(zé)任落實(shí)情況匯報(bào)，對(duì)2019年以來新任的6名二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人開展集體談話?！都瘓F(tuán)黨委全面從嚴(yán)治黨2023年任務(wù)安排清單》明確班子成員“四個(gè)一”工作機(jī)制。集團(tuán)班子成員分別聽取分管單位2022年落實(shí)全面從嚴(yán)治黨情況匯報(bào)，二級(jí)單位黨組織均制定年度全面從嚴(yán)治黨任務(wù)清單。

14.加強(qiáng)下級(jí)單位監(jiān)管。一是嚴(yán)管重點(diǎn)領(lǐng)域。分析2019年以來的違規(guī)違紀(jì)問題，形成《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作分析報(bào)告》，找準(zhǔn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、管理薄弱點(diǎn)。開展二級(jí)單位商品選購、廣告經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)、安全生產(chǎn)等專項(xiàng)整治。二是開展警示教育。編發(fā)2019年以來違紀(jì)違法案例，以身邊事教育身邊人。組織集團(tuán)中層以上人員到蜀山監(jiān)獄開展警示教育。組織二級(jí)單位黨員干部學(xué)習(xí)中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委發(fā)布的“四風(fēng)”問題警示案例。組織紀(jì)檢監(jiān)察干部觀看警示教育片《扣好第一?？圩印罚瑓⒂^省黨風(fēng)廉政教育基地和渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館。開展酒駕問題專項(xiàng)警示教育，組織簽訂《拒絕酒駕承諾書》。三是嚴(yán)控差旅接待。修訂《集團(tuán)差旅費(fèi)管理辦法》，嚴(yán)控差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。舉一反三開展公務(wù)接待專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題推進(jìn)整改。

15.突出抓好政治監(jiān)督。一是深抓學(xué)習(xí)貫徹。制定《集團(tuán)紀(jì)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)實(shí)施辦法》等制度，形成長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制。召開14次學(xué)習(xí)會(huì)議，學(xué)習(xí)十九屆中紀(jì)委歷次全會(huì)及十屆省紀(jì)委歷次全會(huì)精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記在二十屆中紀(jì)委二次全會(huì)上的重要講話精神，專題學(xué)習(xí)研討《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨內(nèi)制度法規(guī)。二是強(qiáng)化政治監(jiān)督。制定《集團(tuán)紀(jì)委2023年政治監(jiān)督任務(wù)清單》，明確17項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)，將落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、國(guó)企改革和“三新一高”等作為監(jiān)督重點(diǎn)，開展政治監(jiān)督檢查并推進(jìn)問題整改。集團(tuán)紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人對(duì)二級(jí)單位黨組織主要負(fù)責(zé)人開展監(jiān)督談話，指出存在問題，督促抓好整改。

16.全面開展日常監(jiān)督。制定《關(guān)于開展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)督檢查實(shí)施方案》，組織開展招投標(biāo)、商品選購、投資并購等監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)存在漏洞并抓好整改，建章立制4個(gè)。規(guī)范廉政檔案管理，動(dòng)態(tài)更新干部黨風(fēng)廉政意見回復(fù)材料及干部任免審批表，舉一反三開展廉政檔案管理自查自糾，更新廉政檔案152卷。制定《集團(tuán)紀(jì)委日常監(jiān)督工作辦法》等制度，綜合運(yùn)用專項(xiàng)檢查、調(diào)查研究等方式，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題線索2件。

17.嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)紀(jì)問責(zé)。一是提升紀(jì)法意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程（修正案）》《中國(guó)共產(chǎn)黨處分違紀(jì)黨員批準(zhǔn)權(quán)限和程序規(guī)定》《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》等黨紀(jì)黨規(guī)和相關(guān)法規(guī)，開展重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督專題輔導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)范專題實(shí)務(wù)培訓(xùn)，提升紀(jì)檢監(jiān)察干部法紀(jì)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。二是提升案件查辦質(zhì)量。制定《開展案件質(zhì)量檢查工作方案》，開展卷宗質(zhì)量專項(xiàng)整治，完成整改82件。制定《集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作流程》，推進(jìn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)更加規(guī)范有序。制定《集團(tuán)紀(jì)委對(duì)二級(jí)單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)考核辦法》，加大問題線索處置和執(zhí)紀(jì)審查情況考核力度。實(shí)施問題線索處置提級(jí)管理，提升二級(jí)單位案件查辦質(zhì)量。

18.推進(jìn)落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。制定紀(jì)檢監(jiān)察干部年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)施方案，積極參加上級(jí)單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，選派1名紀(jì)檢監(jiān)察干部到省委巡視組以干代訓(xùn)，抽調(diào)2名二級(jí)單位紀(jì)檢監(jiān)察干部到集團(tuán)學(xué)習(xí)鍛煉。制定《集團(tuán)紀(jì)委開展紀(jì)檢監(jiān)察干部教育整頓實(shí)施方案》，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察干部教育整頓。制定《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)的若干規(guī)定》，從政治過硬、責(zé)任過硬、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬5個(gè)方面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。二是有效推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”。專題學(xué)習(xí)《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)工作規(guī)則》。集團(tuán)紀(jì)委退出6個(gè)與紀(jì)檢無關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組，督促所屬單位紀(jì)檢監(jiān)察干部兼任職務(wù)問題整改。在集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展“三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)檢查，將“三轉(zhuǎn)”情況納入黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核。

19.抓牢抓細(xì)作風(fēng)建設(shè)。一是開展作風(fēng)問題檢查。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要論述和省委“新春第一會(huì)”精神，《集團(tuán)紀(jì)委2023年政治監(jiān)督任務(wù)清單》將“落實(shí)‘一改兩為’部署、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)”作為監(jiān)督重點(diǎn)，明確監(jiān)督要求和責(zé)任人。制定《集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作方案》，落實(shí)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)改進(jìn)作風(fēng)十二條措施》，制定《“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”活動(dòng)實(shí)施方案》，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立勤儉節(jié)約意識(shí)。印發(fā)《關(guān)于做好“五一”端午期間糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)工作提示》，聚焦易發(fā)多發(fā)“節(jié)日病”加強(qiáng)檢查，從嚴(yán)管理。二是推進(jìn)“六不”專項(xiàng)整治。制定《關(guān)于開展“六不”問題專項(xiàng)整治持續(xù)深化“一改兩為”提升效能工作方案》，全面排查2021年以來“六不”問題，逐一制定措施推進(jìn)整改。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)檢查，聚焦“六重六輕”，推動(dòng)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)、提升效能。

20.主動(dòng)擔(dān)當(dāng)破解難題。推動(dòng)解決1958影視基地閑置問題，簽訂10年合作協(xié)議，盤活資源產(chǎn)生效益。舉一反三摸排閑置房產(chǎn)，制定《集團(tuán)及各二級(jí)公司閑置房產(chǎn)處置方案》，一房一策推進(jìn)解決，北京房產(chǎn)正在通過中介對(duì)外出租，鳳巢園、白水壩、安徽大市場(chǎng)、萬振逍遙苑等房產(chǎn)完成出租；推動(dòng)國(guó)元房產(chǎn)辦證，已獲合肥市難辦證領(lǐng)導(dǎo)小組受理。

21.力戒形式主義官僚主義。一是樹牢為民宗旨。一季度集團(tuán)班子成員接訪下訪、解決職工“急難愁盼”問題，共收到23個(gè)，已辦結(jié)5個(gè)。設(shè)置“職工信箱”，暢通訴求渠道。實(shí)施“工會(huì)主席圓桌談”，零距離聽取職工訴求。深化“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，重新梳理“職工停車”“金秋助學(xué)”“公益電影放映”等32項(xiàng)為民實(shí)事，已完成25項(xiàng)。制定《進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)為民辦實(shí)事為企優(yōu)環(huán)境重點(diǎn)工作監(jiān)督清單》，壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任，推動(dòng)落實(shí)落細(xì)。二是治理慵懶無為。

（三）堅(jiān)定不移貫徹新時(shí)代黨的組織路線，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)

22.切實(shí)強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)。一是加強(qiáng)政治建設(shè)。通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨課宣講、集中培訓(xùn)等形式學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)《國(guó)有文化企業(yè)深化改革加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》等中央和省委文件精神。舉辦3期集團(tuán)大講堂，著力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型企業(yè)。二是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。巡視以來，集團(tuán)黨委兩次調(diào)整班子成員分工，進(jìn)一步增強(qiáng)引領(lǐng)發(fā)展合力。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭下深水、摸實(shí)情、找癥結(jié)、破難題，牽頭推進(jìn)1958影視基地、影視劇發(fā)行等問題解決，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。結(jié)合主題教育，制定《集團(tuán)關(guān)于開展調(diào)查研究工作的實(shí)施方案》，班子成員聚焦重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，分別牽頭兩個(gè)課題開展調(diào)研，推進(jìn)解決影響集團(tuán)發(fā)展的突出矛盾和問題。開展主題教育整改整治，班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)4項(xiàng)疑難問題，明確整改措施、目標(biāo)、時(shí)限，逐一掛賬銷號(hào)。三是加強(qiáng)決策執(zhí)行監(jiān)管。將“三重一大”決策執(zhí)行情況列入政治監(jiān)督任務(wù)清單，將重點(diǎn)事項(xiàng)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目情況納入“大監(jiān)督”體系，形成監(jiān)督合力。修訂《集團(tuán)二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核辦法》，將違反集團(tuán)重大事項(xiàng)報(bào)告、“三重一大”決策程序等情形納入“一票否決”事項(xiàng)。

23.嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度。修訂《集團(tuán)“三重一大”事項(xiàng)決策管理實(shí)施辦法》，梳理完善審批和備案事項(xiàng)，明確“累計(jì)擔(dān)保余額不得超過上年度經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的60%”。加強(qiáng)“三重一大”執(zhí)行情況監(jiān)督，舉一反三開展招標(biāo)采購、大額資金使用等專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

24.嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活。一是從嚴(yán)落實(shí)組織生活制度。召開集團(tuán)2022年度民主生活會(huì)暨巡視整改專題民主生活會(huì)，會(huì)前認(rèn)真謀劃，征求意見建議，嚴(yán)格材料審核，班子成員直面問題，剖析思想根源，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴各二級(jí)單位指導(dǎo)召開民主生活會(huì)，集團(tuán)紀(jì)委指派專人列席。印發(fā)《關(guān)于召開2022年度基層黨組織組織生活會(huì)和開展民主評(píng)議黨員的通知》，派員列席二級(jí)單位組織生活會(huì)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。二是嚴(yán)格執(zhí)行黨課制度。修訂《集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)實(shí)施辦法》，明確中心組成員每年在所在支部和聯(lián)系單位講黨課1次，省委巡視以來集團(tuán)已有4名班子成員講黨課。印發(fā)《集團(tuán)黨委關(guān)于開展2023年理論學(xué)習(xí)巡聽旁聽工作的通知》，巡聽旁聽二級(jí)單位黨組織理論學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題并推進(jìn)整改。

25.優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，減少集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人數(shù)量。制定《集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人管理暫行辦法》，鼓勵(lì)法人治理結(jié)構(gòu)健全的二級(jí)及以下公司引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，提升領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)背景與主責(zé)主業(yè)匹配度。制定《優(yōu)秀年輕干部選拔方案》，加大年輕干部和專業(yè)干部選用力度，新提任2名專業(yè)對(duì)口的年輕干部。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的選人用人機(jī)制，修訂《二級(jí)公司干部人事制度改革方案》，打破年限、層級(jí)、資歷界限，讓年輕干部有舞臺(tái)、有空間。摸排二級(jí)單位優(yōu)秀年輕干部，建立人才庫，持續(xù)跟蹤、動(dòng)態(tài)管理。

26.規(guī)范干部選拔任用。一是嚴(yán)格選任程序。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政干部選拔任用工作條例》，制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)二級(jí)單位招聘工作及選人用人工作的辦法》《干部選任流程圖》《干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)清單》，嚴(yán)把動(dòng)議、推薦、考察、決定和任職關(guān)。二是加強(qiáng)管理督導(dǎo)。充分發(fā)揮集團(tuán)黨建和人力資源工作會(huì)商會(huì)作用，定期印發(fā)《集團(tuán)人力資源重點(diǎn)任務(wù)提示單》。完成二級(jí)公司2022年度選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作，將二級(jí)單位選人用人工作納入《2023年度“大監(jiān)督”工作安排》，推進(jìn)規(guī)范化。

27.推進(jìn)人才強(qiáng)企。一是提高思想認(rèn)識(shí)。深入學(xué)習(xí)全國(guó)和全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神、中央和省委人才工作會(huì)議精神，拓寬引才視野，抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。成立集團(tuán)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《智慧廣電人才戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》，實(shí)施人才優(yōu)先戰(zhàn)略。二是推進(jìn)育才留才。啟動(dòng)第二批“雙百”人才培養(yǎng)工作，制定培養(yǎng)對(duì)象評(píng)審方案，開展評(píng)審工作。加大人才職稱申報(bào)力度，共有10人獲得中級(jí)職稱、10人獲得副高級(jí)職稱、1人入選“江淮文化名家”領(lǐng)軍人才，中級(jí)以上職稱占比提升至15.78%，副高級(jí)以上職稱占比提升至5.39%。“菁帥”計(jì)劃3名管培生發(fā)展為集團(tuán)總部主管和二級(jí)公司經(jīng)理。開展二級(jí)單位用工需求摸底，編制《集團(tuán)二級(jí)單位2023年度招聘需求表》，適時(shí)開展招聘工作。

28.落實(shí)黨建工作責(zé)任制。一是完善工作機(jī)制。制定《黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則》，召開黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究《集團(tuán)2023年黨建工作要點(diǎn)》。制定《集團(tuán)關(guān)于“推進(jìn)基層組織建設(shè)不力”問題的整改工作方案》，圍繞6個(gè)方面重點(diǎn)工作，夯實(shí)基層黨組織建設(shè)。二是加強(qiáng)黨建考核。健全“黨建+發(fā)展”綜合考核評(píng)價(jià)體系，制定《集團(tuán)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員2022年度考核工作實(shí)施方案》等制度，修訂《集團(tuán)二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核辦法》，細(xì)化黨建考核指標(biāo)，加大黨建考核占比，完成2022年度二級(jí)單位黨建考核工作。三是強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督。加強(qiáng)黨建工作頭尾調(diào)度，形成責(zé)任落實(shí)閉環(huán)。印發(fā)《2023年一季度集團(tuán)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)提示單》，指導(dǎo)二級(jí)單位抓好工作落實(shí)。開展二級(jí)單位黨建工作專項(xiàng)督查，督促抓好黨建工作。推進(jìn)蚌埠廣電網(wǎng)絡(luò)中心黨組織設(shè)立，經(jīng)蚌埠廣電臺(tái)黨委批復(fù)，成立蚌埠廣電網(wǎng)絡(luò)中心黨總支，選舉產(chǎn)生第一屆總支委員會(huì)及書記。

29.嚴(yán)格執(zhí)行組織制度。一是開展整頓提升。制定《后進(jìn)基層黨組織整頓提升行動(dòng)方案》，將9個(gè)基層組織列為整頓對(duì)象，開展整改情況互查，確保取得實(shí)效。加強(qiáng)黨員教育管理，對(duì)“推進(jìn)基層組織建設(shè)存在履職不力、監(jiān)管失范”等基層黨組織及個(gè)人通報(bào)批評(píng)。進(jìn)一步發(fā)揮“智慧黨建”系統(tǒng)在教育管理黨員、規(guī)范黨內(nèi)組織生活等方面的作用，促進(jìn)黨建工作提質(zhì)提效。二是壓實(shí)換屆責(zé)任。制定《基層黨組織按期換屆臺(tái)賬》，建立提醒機(jī)制，6個(gè)未換屆黨組織全部完成換屆。三是做好黨務(wù)培訓(xùn)。組織開展集團(tuán)2023年度基層黨組織書記培訓(xùn)班，提升基層黨組織書記、黨務(wù)工作者履職能力。

30.加強(qiáng)發(fā)展黨員工作。一是加強(qiáng)基層黨建。推進(jìn)“六好”黨支部建設(shè)，完成第一批13個(gè)“六好”黨支部驗(yàn)收工作。制定《黨員發(fā)展責(zé)任清單》，均衡推動(dòng)黨員發(fā)展，向多年未發(fā)展黨員的黨支部?jī)A斜，31名發(fā)展對(duì)象報(bào)名培訓(xùn)。二是規(guī)范黨員發(fā)展。制定《發(fā)展黨員工作流程指引手冊(cè)》《2023年度發(fā)展黨員計(jì)劃》，增強(qiáng)黨員發(fā)展工作的統(tǒng)籌性規(guī)劃性。指導(dǎo)二級(jí)單位黨組織黨員發(fā)展工作。

（四）堅(jiān)定不移落實(shí)整改責(zé)任，推動(dòng)巡視、審計(jì)等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)到位

31.持續(xù)提升整改成效。一是提高政治站位。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述，全面貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的意見》及省委《關(guān)于加強(qiáng)省委巡視整改和成果運(yùn)用的若干措施》，邀請(qǐng)專家進(jìn)行巡視巡察理論政策輔導(dǎo)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升抓好巡視整改的責(zé)任感和使命感。二是健全工作機(jī)制。集團(tuán)黨委成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整，建立健全巡視整改工作機(jī)制，一體推進(jìn)巡視、審計(jì)未整改完成問題落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)整改工作。制定《關(guān)于加強(qiáng)巡視巡察整改日常監(jiān)督辦法》等制度，成立巡視反饋問題整改督導(dǎo)組，集團(tuán)紀(jì)委和組織人事部門加強(qiáng)巡視整改日常監(jiān)督，持續(xù)推動(dòng)巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)。三是推進(jìn)整改進(jìn)展。整改落實(shí)再發(fā)力，上輪巡視整改不徹底6個(gè)問題，已整改完成3個(gè)、基本完成1個(gè)，正在推進(jìn)2個(gè)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)8個(gè)未整改到位問題，已整改完成4個(gè)、基本完成4個(gè)。四是強(qiáng)化長(zhǎng)效監(jiān)管。制定《集團(tuán)所屬公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)效審計(jì)暫行辦法》，開展二級(jí)公司2022年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)效審計(jì)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效監(jiān)督管理。制定《關(guān)于開展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)督檢查實(shí)施方案》，開展招投標(biāo)采購等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題并推進(jìn)整改。

32.堅(jiān)持標(biāo)本兼治深化成果運(yùn)用。針對(duì)省委巡視反饋問題，通過梳理分析，對(duì)內(nèi)部同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、房產(chǎn)閑置等9個(gè)共性問題制定舉一反三整改舉措，形成《舉一反三整改臺(tái)賬》，明確責(zé)任單位、整改時(shí)限，在集團(tuán)范圍內(nèi)深入推進(jìn)整改。一是制定專項(xiàng)方案。制定《優(yōu)化業(yè)務(wù)布局實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展實(shí)施方案》等9個(gè)專項(xiàng)方案，系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)問題整改落實(shí)。二是實(shí)施專項(xiàng)排查檢查。對(duì)集團(tuán)房產(chǎn)、內(nèi)部同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等情況進(jìn)行全面排查，開展會(huì)計(jì)信息、案件質(zhì)量、廉政檔案等專項(xiàng)檢查，推進(jìn)問題全面整改。三是建章立制堵塞漏洞。通過制度建設(shè)完善流程，規(guī)范管理，針對(duì)舉一反三事項(xiàng)制定3項(xiàng)制度，并持續(xù)加強(qiáng)整改過程中制度建設(shè)和執(zhí)行。

三、堅(jiān)持久久為功，持續(xù)鞏固整改成果

經(jīng)過集中攻堅(jiān)整改，集團(tuán)黨委巡視整改工作取得了階段性成效。下一步，集團(tuán)黨委將提高政治站位，持續(xù)深入推進(jìn)整改，確保問題整改見底到位、成果運(yùn)用落地見效。

（一）強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。把抓好巡視整改作為忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體體現(xiàn)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，不斷發(fā)揮集團(tuán)黨委在企業(yè)改革發(fā)展中的政治核心作用，以巡視整改為抓手，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，打造集團(tuán)風(fēng)清氣正政治生態(tài)。

（二）壓實(shí)整改責(zé)任?？咐窝惨曊恼呜?zé)任，嚴(yán)格履行黨委主體責(zé)任、黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任及各部門專項(xiàng)責(zé)任，將嚴(yán)的主基調(diào)堅(jiān)持到底，確保目標(biāo)不變、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松，持續(xù)提升巡視整改工作質(zhì)效。

（三）突出常態(tài)長(zhǎng)效。進(jìn)一步完善巡視整改長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持定期督導(dǎo)調(diào)度。對(duì)重點(diǎn)問題，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，鍥而不舍，一抓到底，直到解決。堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，針對(duì)共性問題和深層次問題，建立一批管長(zhǎng)遠(yuǎn)、治根本的有效制度。對(duì)已整改完成的問題，注重以點(diǎn)帶面，持續(xù)跟蹤問效，堅(jiān)決杜絕問題反彈反復(fù)。

（四）注重成果轉(zhuǎn)化。認(rèn)真貫徹省委關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的相關(guān)要求，聚焦省屬國(guó)有文化企業(yè)擔(dān)當(dāng)使命，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)，加大改革創(chuàng)新力度，提升社會(huì)效益，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)把整改成效轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的思路舉措和強(qiáng)勁動(dòng)力，開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話0551-65842782；郵政信箱：安徽省合肥市望江西路766號(hào)安徽廣電傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)巡視整改工作辦公室（郵編：230088）；電子郵箱：chnamg@163.com。

中共安徽廣電傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)

2023年6月