“你們對一些參股企業(yè)的運(yùn)營管理還缺乏有效監(jiān)管手段，個(gè)別項(xiàng)目投資效益不明顯，監(jiān)事會(huì)要進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)督檢查和建言獻(xiàn)策職能職責(zé)，確保社有資產(chǎn)保值增值?！边@是日前，池州市紀(jì)委監(jiān)委駐市市場監(jiān)管局紀(jì)檢監(jiān)察組開展供銷社社有資產(chǎn)管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查后向該社黨組反饋問題的一個(gè)場景。

社有資產(chǎn)管理是供銷社廉政風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)、多發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，今年以來，池州市紀(jì)委監(jiān)委指導(dǎo)市紀(jì)委監(jiān)委駐市市場監(jiān)管局紀(jì)檢監(jiān)察組將加強(qiáng)供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理作為強(qiáng)化政治監(jiān)督的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。該組緊盯資產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)管中可能出現(xiàn)的各類問題，主動(dòng)靠前監(jiān)督，并開展供銷社社有資產(chǎn)管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查，以精準(zhǔn)有效監(jiān)督助推清廉供銷建設(shè)。

聚焦關(guān)鍵少數(shù)擰緊責(zé)任鏈條。督促市供銷社黨組加強(qiáng)對社有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，專題研究社有資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范，深化以案促改和巡察整改成果運(yùn)用，不斷健全社有資產(chǎn)運(yùn)營、監(jiān)督管理體制和機(jī)制。提醒市供銷社主要負(fù)責(zé)同志與社屬企業(yè)“一把手”深入開展廉政談話，不斷釋放從嚴(yán)信號，壓實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任。督促市供銷社監(jiān)事會(huì)對社有資產(chǎn)運(yùn)營情況進(jìn)行全面清查，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，突出對社有企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督，壓實(shí)內(nèi)部監(jiān)督責(zé)任。

完善監(jiān)管體系形成監(jiān)督合力。注重統(tǒng)籌派駐紀(jì)檢監(jiān)察組、市供銷社監(jiān)事會(huì)、供銷資產(chǎn)經(jīng)營公司等力量，推動(dòng)探索社有企業(yè)監(jiān)督管理有效機(jī)制，形成監(jiān)督合力，織密監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。該聯(lián)合督查組先后赴徽池供銷社供應(yīng)鏈有限公司等8家社有企業(yè)，通過實(shí)地走訪、座談了解、查看財(cái)務(wù)報(bào)表等方式，深入了解社有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及運(yùn)營情況，認(rèn)真聽取意見建議。在走訪檢查基礎(chǔ)上，結(jié)合日常監(jiān)督了解情況，與市供銷社黨組面對面溝通會(huì)商，分析指出在社有資產(chǎn)監(jiān)管制度建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營等5個(gè)方面存在薄弱環(huán)節(jié)，并提出推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨治社治企、健全科學(xué)投資決策機(jī)制、防范化解社有資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)等10條針對性意見建議。

強(qiáng)化制度建設(shè)織牢風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)。督促市供銷社先后出臺《池州市供銷合作社聯(lián)合社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法（試行）》《池州市供銷社關(guān)于市屬社有企業(yè)落實(shí)“三重一大”決策事項(xiàng)監(jiān)督管理辦法》《池州市供銷系統(tǒng)合作投資辦企業(yè)指導(dǎo)意見》，持續(xù)完善社有資產(chǎn)監(jiān)督管理、決策程序、合作投資等制度體系，進(jìn)一步規(guī)范社有企業(yè)決策行為，增強(qiáng)企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn)防范能力，推動(dòng)社有資產(chǎn)規(guī)范管理、保值增值。（池州市紀(jì)委監(jiān)委）