安徽省生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)黨委”）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，認(rèn)真落實(shí)中央、省委關(guān)于巡視和整改工作的部署要求，在持續(xù)鞏固省委巡視反饋問題整改成效的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治、閉環(huán)管理，將外部反饋和內(nèi)部檢視的問題貫通起來整改，研究印發(fā)了《集團(tuán)黨委構(gòu)建實(shí)施大整改工作體系管理辦法》，構(gòu)建實(shí)施大整改工作新格局，推動(dòng)“問題清單”變成“發(fā)展清單”，以高質(zhì)量整改促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

成立大整改工作機(jī)構(gòu)。集團(tuán)黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把扎實(shí)推進(jìn)問題整改作為強(qiáng)化政治意識(shí)和政治責(zé)任的具體行動(dòng)，以鞏固巡視反饋問題整改成效為契機(jī)，將以往各類問題分散整改的模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合整改，同時(shí)系統(tǒng)整合集團(tuán)各類整改工作機(jī)構(gòu)，成立集團(tuán)黨委主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的大整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)大整改體系建設(shè)，統(tǒng)籌實(shí)施各類問題整改。

建立大整改問題信息庫。大整改問題來源于外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方面，外部主要是省委省政府、省國資委等上級(jí)機(jī)關(guān)和外部機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)開展的巡視、審計(jì)、綜合考核、各類監(jiān)督檢查等反饋的問題，內(nèi)部主要是集團(tuán)對(duì)內(nèi)巡察、審計(jì)、綜合監(jiān)督檢查等發(fā)現(xiàn)的問題。整改辦將兩個(gè)方面的問題進(jìn)行歸類綜合，歸口管理，建立大整改問題信息庫。

壓實(shí)大整改工作責(zé)任。在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，大整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指導(dǎo)大整改工作體系運(yùn)轉(zhuǎn)。整改辦發(fā)揮“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤督促、匯總分析”作用，按照分類和分工辦理原則，將整改問題對(duì)應(yīng)分解到集團(tuán)部門和二級(jí)單位。集團(tuán)二級(jí)單位對(duì)涉及自身的問題研究制定整改方案，建立問題、責(zé)任、任務(wù)和時(shí)限等四項(xiàng)清單推進(jìn)整改。集團(tuán)部門既抓好自身問題的整改，又對(duì)二級(jí)單位問題的整改審核把關(guān)，集團(tuán)紀(jì)檢和組織部門履行整改監(jiān)督責(zé)任。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管部門和聯(lián)系單位的整改工作進(jìn)行綜合把關(guān)，協(xié)調(diào)督促。

建立大整改工作機(jī)制。建立對(duì)口把關(guān)機(jī)制，集團(tuán)部門制定的整改方案和問題銷號(hào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)整改辦，二級(jí)公司制定的整改方案和問題銷號(hào)依次經(jīng)集團(tuán)對(duì)口部門和分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)整改辦。建立聯(lián)席會(huì)商機(jī)制，整改辦會(huì)同紀(jì)檢、組織等集團(tuán)部門，集中開展整改方案審核、問題銷號(hào)審核與整改評(píng)估檢查等工作，工作成果報(bào)大整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，重大事項(xiàng)向集團(tuán)黨委報(bào)告。建立追責(zé)問責(zé)機(jī)制，集團(tuán)紀(jì)檢和組織部門認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，對(duì)不履行或不正確履行整改責(zé)任的組織和個(gè)人，依規(guī)依紀(jì)追責(zé)問責(zé)。

加強(qiáng)大整改工作調(diào)度。一是整改辦常態(tài)推進(jìn)大整改工作，采取“周跟進(jìn)、月匯總”的方式，督促集團(tuán)部門和二級(jí)單位推進(jìn)整改，按月匯總《集團(tuán)大整改工作進(jìn)度表》，報(bào)送大整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。二是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子月例會(huì)將大整改工作納入會(huì)議事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管部門和聯(lián)系單位的整改任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行專題匯報(bào)。三是集團(tuán)黨委每季度專題聽取大整改工作情況匯報(bào)，研究解決具體問題。四是整改辦對(duì)年度大整改工作進(jìn)行分析總結(jié)，向大整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和集團(tuán)黨委匯報(bào)。

抓好大整改成果運(yùn)用。集團(tuán)黨委在抓好具體問題整改的基礎(chǔ)上，一方面以建章立制為閉環(huán)堵塞漏洞，結(jié)合實(shí)際形成了一批制度成果。另一方面從政治上審示各類問題，從全面從嚴(yán)治黨的高度剖析反思問題根源，研究實(shí)施了《關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)優(yōu)化政治生態(tài)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)黨建、改革發(fā)展、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、干部人才隊(duì)伍和企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作，系統(tǒng)推進(jìn)整改，久久為功見效。（省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)紀(jì)委）