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省生態(tài)環(huán)境集團不斷深化落實中央紀委全會工作要求,堅持系統(tǒng)思維,以近年來系統(tǒng)內發(fā)生的違紀違法典型案件為鏡鑒,堅持辦案、治理、監(jiān)督、教育閉環(huán)管理,打通一體推進“三不腐”內在聯(lián)系,全周期全鏈條推進以案促改以案促治,全方位凈化政治生態(tài),為集團公司高質量發(fā)展提供堅強紀律保障。
強化頂層設計形成有力震懾。研究制定《關于加強黨的政治建設優(yōu)化政治生態(tài)促進高質量發(fā)展的意見》《關于推進以案促改制度化常態(tài)化實施辦法》,將以案促改促治理念貫穿查辦案件全過程,樹牢“多方共改”理念。2023年以來,集團紀委立案審查11件11人,給予黨紀政務處分10人,配合地方紀委監(jiān)委留置8人,在集團上下形成強大震懾。對所屬3家案發(fā)單位下發(fā)《以案促改通知書》,督促案發(fā)單位以身邊人身邊案為鑒,組織開展專題警示教育、專題組織生活會,充分發(fā)揮反面典型案例的警示警醒警戒作用。截至目前,案發(fā)單位檢視發(fā)現(xiàn)的14個問題已完成整改13個,34條整改措施完成率達97.06%。
注重舉一反三提升治理水平。緊盯“關鍵少數”、緊盯權力運行關鍵環(huán)節(jié),推動健全黨委全面監(jiān)督、紀委專責監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、基層組織日常監(jiān)督、黨員干部民主監(jiān)督的全周期監(jiān)督工作格局,組織開展“大整治”專項行動,自查問題77 個,清單化管理、臺賬式推進,制定整改措施146項。常態(tài)化開展政治生態(tài)分析和班子成員“畫像”,督促班子成員定期向集團黨委匯報履行管黨治黨責任情況報告。每半年組織對二級單位“兩個責任”落實情況開展監(jiān)督檢查,對落實主體責任不力的5家黨組織書記開展約談,向6家二級單位黨組織發(fā)出監(jiān)督提示函,有力推動優(yōu)化政治生態(tài),促進集團高質量轉型發(fā)展。
深化以案示警筑牢思想防線。組織召開全集團警示教育大會,集團及所屬各級子公司500余人參加,開展“深刻汲取教訓 共建清廉生態(tài)”系列警示教育活動,系統(tǒng)推進辦案、治理、監(jiān)督、教育閉環(huán)管理。結合黨紀學習教育,深入剖析集團類金融領域典型案例,采取“案例+懺悔+黨紀條規(guī)+剖析+點評”形式編印懺悔錄;梳理集團內外近年來發(fā)生的典型案例,采取“案例+紀法解析+警示”形式編印“六大紀律”警示錄;用“身邊案”拍攝警示教育片《歸零的人生》,以“案中人”警示“身邊人”;組織100余名黨員干部赴4家地方法院開展“以案學法、以案明紀”,現(xiàn)場旁聽集團涉嫌職務犯罪人員庭審;走進蜀山監(jiān)獄接受警示教育,切身感受前所未有的心靈震撼和思想洗禮。(省生態(tài)環(huán)境集團紀委)
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