監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)是紀(jì)檢監(jiān)察工作的三大主業(yè)主責(zé)，三者本是依次遞進(jìn)、相輔相成的關(guān)系。但一些紀(jì)檢監(jiān)察干部的心中，衡量工作的成效的最高標(biāo)準(zhǔn)是辦理大要案以及處理違紀(jì)違法黨員干部的數(shù)量，潛意識(shí)中忽視監(jiān)督工作的作用。

有道是“千里之堤毀于蟻穴”，那些嚴(yán)重違紀(jì)違法的黨員干部并非天生就帶有貪腐的基因，有些人起初還能廉潔自律，有干事創(chuàng)業(yè)的激情和能力，在自己的崗位上作出了一定的貢獻(xiàn)。他們的蛻化變質(zhì)經(jīng)歷了一個(gè)或長(zhǎng)或短的由量變到質(zhì)變的過(guò)程，其間有他們政治定力不足，經(jīng)不起權(quán)力考驗(yàn)等個(gè)人原因，也有組織上對(duì)他們監(jiān)督不到位等問(wèn)題。

大家知道，扁鵲在中國(guó)古代有神醫(yī)之稱(chēng)。魏文侯問(wèn)扁鵲他們家三兄弟的醫(yī)術(shù)誰(shuí)最高，他說(shuō)，大哥的醫(yī)術(shù)最好，因?yàn)樗軌蛟诓∪税l(fā)病之前就把病給治好了；二哥第二，他能夠在發(fā)病初期就查出來(lái)，很容易治好；扁鵲說(shuō)他自己排第三，他治療的那些病人病情都已經(jīng)很?chē)?yán)重了，費(fèi)了很大勁才能治好。但在名氣上，扁鵲說(shuō)他最大，人家看到他能起死回生，認(rèn)為他醫(yī)術(shù)最高明，而他的兩個(gè)哥哥，分別在病人還沒(méi)發(fā)病或剛發(fā)病時(shí)就醫(yī)治好了，病人自我感覺(jué)沒(méi)病、沒(méi)多大的病，沒(méi)感覺(jué)他兩個(gè)哥哥有多大的本領(lǐng)，他們反而沒(méi)什么名氣。

這個(gè)故事提醒我們從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的干部要樹(shù)立正確的政績(jī)觀。高明的醫(yī)生在病人各種病癥還沒(méi)顯露或剛剛出現(xiàn)病癥的苗頭時(shí)就及時(shí)施治，這個(gè)時(shí)候所花成本最小，治療效果最佳，等到病情嚴(yán)重到一定程度，即便是有扁鵲這樣的神醫(yī)能起死回生，治療的成本以及治療手段給病人帶來(lái)的傷害也最大。

同樣，在履行主業(yè)主責(zé)的過(guò)程中，在抓好查辦嚴(yán)重違紀(jì)違法的黨員干部大要案的同時(shí)，更要將監(jiān)督挺在前面。重點(diǎn)是敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，抓好日常監(jiān)督，確保監(jiān)督工作不留死角，時(shí)時(shí)在線，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”，尤其是第一、二種形態(tài)。對(duì)那些不能正確看待個(gè)人得失，庸懶散浮拖，在干部群眾中口碑差的干部進(jìn)行提醒談話、警示約談、談話函詢(xún)，讓他們內(nèi)心受到震動(dòng)，紅臉出汗；對(duì)那些違規(guī)、輕微違紀(jì)的干部及時(shí)進(jìn)行組織處理或黨政紀(jì)處分，讓他們真切感受到監(jiān)督的威力，在錯(cuò)誤的道路上及時(shí)止步。

將監(jiān)督挺在前面，通過(guò)織密監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，讓權(quán)力在陽(yáng)光下、在全方面的監(jiān)督下運(yùn)行，使有權(quán)者用權(quán)不敢任性，可以最大限度減少腐敗行為的增量，既是對(duì)廣大黨員干部的愛(ài)護(hù)，也有利于提升黨和政府在群眾中的公信力。放松乃至放棄監(jiān)督，片面追求查案問(wèn)責(zé)，無(wú)疑是緣木求魚(yú)，自廢武功。（蚌埠淮上區(qū)紀(jì)委監(jiān)委駐區(qū)人民法院紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng) 周寒）