今年以來，潘集區(qū)紀委監(jiān)委突出主責主業(yè)，嚴格規(guī)范線索管理，強化責任落實，督促各級紀檢監(jiān)察機關找準職責定位，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，當好政治生態(tài)“護林員”。

規(guī)范線索處置，強化督查督辦。制定《關于加強紀檢監(jiān)察信訪舉報工作機制建設的意見（試行）》，規(guī)范線索管理、處置流程。對受理的問題線索實行臺帳式管理，專人負責，及時更新，定期匯總核對，確保件件有著落。定期召開問題線索排查處置會議，對問題線索進行集中分析研判，制定相關方案，提高問題線索處置的質量和效果。實行委班子成員，派駐紀檢組分片聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，實地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)紀審查工作中存在的問題和困難進行指導并對批辦交辦的問題線索實行跟蹤督辦，限期辦結。今年以來，已處置問題線索155件，立案104，黨紀政務處分61人。

用好制度利器，倒逼責任落實。從信訪辦理、黨風政風監(jiān)督，審查調查，案件審理等多方面制定出臺派駐紀檢組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道監(jiān)督執(zhí)紀監(jiān)察業(yè)務量化考核辦法，明確工作目標，量化考核內容，使監(jiān)督執(zhí)紀問責工作年初有部署，年中有檢查，年終有落實。分季度召開紀檢監(jiān)察工作業(yè)務推進會，聽取各級紀檢監(jiān)察機關工作開展情況，并圍繞基層審查調查中存在難點問題進行交流研討，點對點幫助理清思路。同時制定出臺《目標管理考核負面清單》，推動監(jiān)督責任由“紙上的任務”變?yōu)椤笆稚系男袆印?，督促全體紀檢監(jiān)察干部履職盡責，今年已有10名紀檢監(jiān)察干部，履職不力和不當被列入負面清單。

運用四種形態(tài)，突出抓早抓小。堅持把監(jiān)督作為職責之首，履職之要，強化日常監(jiān)督，抓早抓小，防患未然。認真研判信訪舉報信息，分析案件查處情況，對苗頭性傾向性問題及時咬耳扯袖，紅臉出汗，做到早發(fā)現早提醒早糾正。對不收斂不收手，頂風違紀的，絕不姑息，一律嚴肅查處。同時，發(fā)揮懲處警示震懾作用，加大案件查處的通報曝光警示教育作用，持續(xù)釋放違紀必究，執(zhí)紀必嚴的強烈信號。今年以來，準確運用監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)處置91人次，其中第一二種形態(tài)75人次，占82.5%，第三種形態(tài)10人次，占11%，第四種形態(tài)6人次，占6.5%。（淮南市紀委監(jiān)委）