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桐城市紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組,聚焦主業(yè)主責(zé),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),主動適應(yīng)新形勢、把握新要求、擔(dān)起新使命,創(chuàng)新工作方式方法,積極履行監(jiān)督職責(zé),突出“四種形態(tài)”的運用,充分發(fā)揮了“探頭”作用。
創(chuàng)新監(jiān)督方式,主動履職履責(zé)。堅持問題導(dǎo)向,緊緊圍繞落實全面從嚴(yán)治黨要求,增強(qiáng)“兩個責(zé)任”意識。堅持把監(jiān)督觸角延伸到最前端,嵌入到權(quán)力運行全過程,通過現(xiàn)場督查、跟蹤問效和列席相關(guān)會議的方式,督促綜合監(jiān)督單位認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、落實一崗雙責(zé)。對駐在單位二級機(jī)構(gòu)延伸監(jiān)督方面探索全履蓋,無死角監(jiān)管。今年來,派駐衛(wèi)計委紀(jì)檢監(jiān)察組先后直接參與衛(wèi)計委、市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院人員招聘理論考試、面試、政審、崗位選擇等環(huán)節(jié)的現(xiàn)場監(jiān)督8次、市體育局新館建設(shè)看臺鉸支座、游泳池瓷磚外出詢價2次;衛(wèi)計系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建筑工程招投標(biāo)會議現(xiàn)場監(jiān)督6次。
用好“四種形態(tài)”,從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。各紀(jì)檢監(jiān)察組派駐以來,先后與綜合監(jiān)督單位班子成員及科室負(fù)責(zé)人開展了100多次談心談話活動,深入了解履職情況、思想、工作和生活狀況,及時開展廉潔履職提醒談話,持續(xù)釋放出執(zhí)紀(jì)越往后越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號。派駐衛(wèi)計委紀(jì)檢監(jiān)察組先后對5名任職干部進(jìn)行了任前廉政談話,4名相關(guān)人員進(jìn)行信訪提醒談話。突出紀(jì)律紅線,暢通各類信訪渠道,認(rèn)真做好信訪處置工作,做到有訪必接,有問必答、有疑必解,不遺漏、不搪塞、不推諉。今年以來,派駐衛(wèi)計委紀(jì)檢監(jiān)察組接聽電話投訴7起,受理各類信訪轉(zhuǎn)辦件共計16件,開展信訪類調(diào)查12件(信訪回復(fù)2件),辦理移送件4件,組自辦案件2件,給予6人政紀(jì)處分,1人誡勉談話,4人提醒談話,對4人職稱評審中實踐事項提供材料不實情況進(jìn)行糾正,并取消了4人當(dāng)年職稱評定資格。
推進(jìn)制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督制約。通過與部分綜合監(jiān)督單位主要負(fù)責(zé)人溝通會商,在單獨核算的直屬機(jī)構(gòu)實行“三制一進(jìn)入”,即建立二級機(jī)構(gòu)“三重一大”議事規(guī)則制度,三重一大實行主管單位、紀(jì)檢監(jiān)察組雙備案制,對監(jiān)督單位所屬機(jī)構(gòu)在重大事項、重大項目安排和大額度資金使用方面實行全程監(jiān)管;建立列席二級機(jī)構(gòu)“三重一大”會議制度,召開“三重一大”相關(guān)會議時,主管委、局分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察組需列席,現(xiàn)場監(jiān)督,確保程序規(guī)范、決策民主科學(xué);建立二級機(jī)構(gòu)年度審計制度,通過審計,及時發(fā)現(xiàn)問題。派駐衛(wèi)計委紀(jì)檢監(jiān)察組要求衛(wèi)計系統(tǒng)所屬二級機(jī)構(gòu)及基層服務(wù)中心所有小額工程全部進(jìn)入中心平臺小額庫搖號招標(biāo),徹底杜絕小額工程建設(shè)中不規(guī)范的行為。(安慶市紀(jì)委監(jiān)委)
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