桐城市紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組，聚焦主業(yè)主責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動適應(yīng)新形勢、把握新要求、擔(dān)起新使命，創(chuàng)新工作方式方法，積極履行監(jiān)督職責(zé),突出“四種形態(tài)”的運用，充分發(fā)揮了“探頭”作用。

創(chuàng)新監(jiān)督方式，主動履職履責(zé)。堅持問題導(dǎo)向，緊緊圍繞落實全面從嚴(yán)治黨要求，增強(qiáng)“兩個責(zé)任”意識。堅持把監(jiān)督觸角延伸到最前端，嵌入到權(quán)力運行全過程，通過現(xiàn)場督查、跟蹤問效和列席相關(guān)會議的方式，督促綜合監(jiān)督單位認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、落實一崗雙責(zé)。對駐在單位二級機(jī)構(gòu)延伸監(jiān)督方面探索全履蓋，無死角監(jiān)管。今年來，派駐衛(wèi)計委紀(jì)檢監(jiān)察組先后直接參與衛(wèi)計委、市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院人員招聘理論考試、面試、政審、崗位選擇等環(huán)節(jié)的現(xiàn)場監(jiān)督8次、市體育局新館建設(shè)看臺鉸支座、游泳池瓷磚外出詢價2次；衛(wèi)計系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建筑工程招投標(biāo)會議現(xiàn)場監(jiān)督6次。

用好“四種形態(tài)”，從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。各紀(jì)檢監(jiān)察組派駐以來，先后與綜合監(jiān)督單位班子成員及科室負(fù)責(zé)人開展了100多次談心談話活動，深入了解履職情況、思想、工作和生活狀況，及時開展廉潔履職提醒談話，持續(xù)釋放出執(zhí)紀(jì)越往后越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號。派駐衛(wèi)計委紀(jì)檢監(jiān)察組先后對5名任職干部進(jìn)行了任前廉政談話，4名相關(guān)人員進(jìn)行信訪提醒談話。突出紀(jì)律紅線，暢通各類信訪渠道，認(rèn)真做好信訪處置工作，做到有訪必接，有問必答、有疑必解，不遺漏、不搪塞、不推諉。今年以來，派駐衛(wèi)計委紀(jì)檢監(jiān)察組接聽電話投訴7起，受理各類信訪轉(zhuǎn)辦件共計16件，開展信訪類調(diào)查12件（信訪回復(fù)2件），辦理移送件4件，組自辦案件2件，給予6人政紀(jì)處分，1人誡勉談話，4人提醒談話，對4人職稱評審中實踐事項提供材料不實情況進(jìn)行糾正，并取消了4人當(dāng)年職稱評定資格。

推進(jìn)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督制約。通過與部分綜合監(jiān)督單位主要負(fù)責(zé)人溝通會商，在單獨核算的直屬機(jī)構(gòu)實行“三制一進(jìn)入”，即建立二級機(jī)構(gòu)“三重一大”議事規(guī)則制度，三重一大實行主管單位、紀(jì)檢監(jiān)察組雙備案制，對監(jiān)督單位所屬機(jī)構(gòu)在重大事項、重大項目安排和大額度資金使用方面實行全程監(jiān)管；建立列席二級機(jī)構(gòu)“三重一大”會議制度，召開“三重一大”相關(guān)會議時，主管委、局分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察組需列席，現(xiàn)場監(jiān)督，確保程序規(guī)范、決策民主科學(xué)；建立二級機(jī)構(gòu)年度審計制度，通過審計，及時發(fā)現(xiàn)問題。派駐衛(wèi)計委紀(jì)檢監(jiān)察組要求衛(wèi)計系統(tǒng)所屬二級機(jī)構(gòu)及基層服務(wù)中心所有小額工程全部進(jìn)入中心平臺小額庫搖號招標(biāo)，徹底杜絕小額工程建設(shè)中不規(guī)范的行為。（安慶市紀(jì)委監(jiān)委）