今年以來，樅陽縣紀委監(jiān)委積極探索新形勢下派駐監(jiān)督新模式，通過實施清單式定責、規(guī)范化建設、報告制管理等方式，進一步厘清派駐機構的職責邊界，加強派駐機構規(guī)范化建設，讓制度管人管權管事，推動派駐機構監(jiān)督職能不斷完善、監(jiān)督精準度不斷提升。

清單式定責，讓監(jiān)督更有效。出臺《縣紀委監(jiān)委派駐機構工作細則（試行）》，完善派駐機構職責權限清單，在縣紀委監(jiān)委針對全縣派駐機構制定4項主要職責和8項監(jiān)督權限清單的基礎上，各派駐機構根據(jù)有關文件精神和要求，結合駐在部門及綜合監(jiān)督單位的工作性質(zhì)和職能任務，又制定具體的職責清單。全縣15個派駐（出）機構每周五都向縣紀委監(jiān)委報送一周工作完成情況和下周工作安排情況，縣紀委監(jiān)委匯總梳理后，對其薄弱環(huán)節(jié)予以提醒，對存在的突出問題重點跟進，對發(fā)現(xiàn)的典型問題點名道姓及時曝光。

規(guī)范化建設，讓監(jiān)督更精準。出臺《縣紀委監(jiān)委派駐機構規(guī)范化建設標準》，按照 “八有”標準，及時完成全縣派駐機構改革。按照定崗、定責、定工作流程、定風險、定措施“五位一體”的原則，圍繞崗位責任和業(yè)務流程排查廉政風險，有針對性地制定防控措施。特別是建立健全信訪舉報制度、執(zhí)紀監(jiān)督和審查調(diào)查工作制度、派駐機構負責人與駐在部門（含綜合監(jiān)督單位）管理的干部約談工作制度和“三重一大”工作監(jiān)督制度，進一步促進權力規(guī)范運行。

報告制管理，讓監(jiān)督更有力。出臺《縣紀委監(jiān)委派駐機構管理暫行辦法》，實行年度工作計劃報備制度，派駐機構每年初圍繞履行紀檢和監(jiān)察兩項職責，制定年度工作計劃，并報縣紀委監(jiān)委備案。實行重點工作專項報告制度，派駐機構每年圍繞對駐在部門（含綜合監(jiān)督單位）政治生態(tài)的研判、“兩個責任”履行情況的檢查和“三重一大”事項的監(jiān)督等核心工作，至少撰寫一篇專項報告，并報縣紀委監(jiān)委；遇到重要情況、重大問題及相關問題線索時，派駐機構及時向分工聯(lián)系的紀檢監(jiān)察室報告，遵循“制度—決策—執(zhí)行—評估”的方法，確保決策科學。同時縣紀委監(jiān)委主要領導每年至少對派駐機構負責人進行約談一次，協(xié)調(diào)解決相關問題。（銅陵市紀委監(jiān)委）