“建立協(xié)作區(qū)機制的初衷就是解決協(xié)作區(qū)內(nèi)單位在處理熟人的案件時抹不開‘人情面’，辦案力量不強的問題，使基層紀委在處理案件時形成優(yōu)勢互補、上下聯(lián)通、左右聯(lián)合的局面……”近日，在歙縣紀委監(jiān)委第一協(xié)作區(qū)紀律審查工作調(diào)研會上，協(xié)作區(qū)指導組組長與7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個縣直單位深入交流。

歙縣自2017年以來，積極探索建立并完善紀檢監(jiān)察工作協(xié)作區(qū)模式，通過整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委和縣直派駐紀檢干部力量，有效解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記業(yè)務(wù)不熟、不會辦案、人手緊缺等問題，大大提升基層紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督效能。

強化合作機制，發(fā)揮聚合優(yōu)勢。采取1名縣紀委監(jiān)委班子成員、2—3個內(nèi)設(shè)室部、2個派駐紀檢監(jiān)察組、4-5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對應(yīng)1個協(xié)作區(qū)，成員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委及縣直派駐紀檢監(jiān)察干部組成。將全縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、68個縣直單位劃分為6個工作協(xié)作區(qū)，通過縣鄉(xiāng)聯(lián)動、區(qū)域協(xié)作、交叉辦案等措施，形成由“單打獨斗”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)同作戰(zhàn)”的聚合優(yōu)勢。

強化業(yè)務(wù)指導，規(guī)范工作流程。各協(xié)作區(qū)牽頭紀檢監(jiān)察室充分發(fā)揮協(xié)作主責機構(gòu)作用，定期召開會議聽取匯報、調(diào)度工作、會商疑難案件。依據(jù)需要或申請，及時給予業(yè)務(wù)指導或支持，對重大問題抽調(diào)室內(nèi)業(yè)務(wù)骨干集中力量參與突破。通過案件分析，針對存在問題，督促發(fā)案單位完善反腐倡廉相關(guān)管理措施，堵塞制度建設(shè)與工作中的漏洞。

強化監(jiān)督考核，提升治理效能。強化協(xié)作區(qū)運行管理，嚴格考核獎懲，通過線索報送、季度匯報、推進分析、評選表彰等方式強化協(xié)作區(qū)日常管理考核。2017年以來，6個協(xié)作區(qū)共發(fā)現(xiàn)問題線索和辦結(jié)信訪舉報125件，立案25件，給予黨紀政務(wù)處分25人。同時，將協(xié)作區(qū)運行情況與干部考核獎懲掛鉤，調(diào)整紀檢干部12人，其中提拔重用4人，對履職不力、工作不作為的給予崗位交流3人。（黃山市紀委監(jiān)委）