“剛受到處分時，老覺得有人在背后指指點(diǎn)點(diǎn)，情緒一直挺低落，工作積極性也受影響?，F(xiàn)在，你們來看我，關(guān)心我、鼓勵我，知道組織沒有‘嫌棄’我、放棄我，我心結(jié)解了，那我一定吸取教訓(xùn)、努力工作，也請組織放心！”推心置腹的談話如春風(fēng)化雨，一位受到黨紀(jì)處分的黨員干部在面對回訪人員時許下承諾。

“對受黨紀(jì)政務(wù)處理的干部決不一處了之?！?019年，為深入貫徹黨的“懲前毖后、治病救人”方針，馬鞍山市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，激勵與約束并重，對322名受到黨紀(jì)政務(wù)處理的人員開展暖心回訪，幫助他們解開心結(jié)顧慮，卸下思想包袱，重新出發(fā)。

為了增強(qiáng)暖心回訪工作的針對性和系統(tǒng)性，馬鞍山市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)全面梳理、精準(zhǔn)定位，最終確定了322名回訪對象。同時，對每位回訪對象的受處分原因、工作單位變動、職級變動、處分影響期等情況進(jìn)行逐一核查、列表登記、認(rèn)真研究，因人而異、因人施策，量身定制回訪工作方案，“一對一”有針對性地開展教育引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)回訪工作的數(shù)據(jù)管理和流程監(jiān)控。

按照“誰處分、誰回訪”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，馬鞍山市紀(jì)委監(jiān)委班子成員親自帶領(lǐng)回訪組對17名市本級回訪對象開展重點(diǎn)回訪，各責(zé)任單位對符合回訪條件的受處分人員開展全面回訪?；卦L過程中，工作人員通過談心談話、走訪了解、座談、調(diào)查問卷等多種形式，與回訪對象所在黨組織主要負(fù)責(zé)人、回訪對象分管部門負(fù)責(zé)人或同部門人員、回訪對象本人“拉家?！保轿涣私庹莆栈卦L對象整改和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，聽取其對所受處理的意見和對組織的意見、要求。???????????

為了不增加回訪對象的心理負(fù)擔(dān)，讓回訪更有溫度。回訪組在每次開展回訪前，都會就開展時間、方式、內(nèi)容、要求等事項(xiàng)與回訪對象及其所在單位提前溝通并征求意見，嚴(yán)格控制知悉范圍，減小影響；同時在談心談話過程中堅(jiān)持以理服人、以情感人、以紀(jì)教人，通過組織的關(guān)懷和溫暖力促回訪對象思想轉(zhuǎn)化，真正放下思想包袱。

“嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，查處問題只是手段，最終目的是讓他們認(rèn)識錯誤、真心悔過改錯，重拾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。”馬鞍山市紀(jì)委監(jiān)委案件審理室負(fù)責(zé)同志表示，通過暖心回訪，回訪對象在工作中引以為戒、深刻反思，不僅以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求約束自己，還主動擔(dān)當(dāng)作為，積極熱情地投入到環(huán)境整治、拆遷安置、學(xué)校教學(xué)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域中，繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。“也給接受談話的黨員干部一個提醒和警示，讓他們明白哪些事能做，哪些不能做，嚴(yán)守政策和紀(jì)律規(guī)定?！痹撠?fù)責(zé)人說。

回訪組還根據(jù)回訪對象的自我剖析材料、回訪對象所在單位書面鑒定意見及回訪當(dāng)面交談情況，對回訪對象受處理后的思想、作風(fēng)、工作等各項(xiàng)表現(xiàn)進(jìn)行綜合評價，形成書面報(bào)告，交對口聯(lián)系的紀(jì)檢監(jiān)察室存入干部廉政檔案。同時，按照干部管理權(quán)限將回訪報(bào)告報(bào)黨委，抄送組織部門，作為選人用人的參考。對認(rèn)錯糾錯深刻、工作態(tài)度積極、工作實(shí)績突出的，處理影響期滿后，該提拔使用的提拔使用；對受處理后思想消極、精神不振、工作無作為的，督促所在單位黨組織明確教育幫扶，加強(qiáng)思想教育和疏導(dǎo)，促其端正態(tài)度、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，回歸正常工作。2019年，馬鞍山市共有4名受過處分的干部得到提拔和進(jìn)一步使用。(馬鞍山市紀(jì)委監(jiān)委)