“努力在危機中育新機、于變局中開新局?！绷?xí)近平總書記在看望參加全國政協(xié)十三屆三次會議的經(jīng)濟界委員時，再次談起如何正視危機、化危為機，為我們做好各項工作提供了重要方法論。

突如其來的新冠肺炎疫情給我國發(fā)展帶來前所未有的沖擊。事實上，社會發(fā)展本身就是一個矛盾體，不可能總在一帆風(fēng)順中向前推進。出現(xiàn)危機并不可怕，最重要的是掌握危與機的辯證法，把危機轉(zhuǎn)化為新機遇、新創(chuàng)造，在變局中開創(chuàng)新天地、創(chuàng)造新業(yè)績。

危與機總是同生并存、相伴相隨，在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。危中有機，機中有危；克服了危即是機，錯過了機就是危。這就是危與機的辯證法。把握好危中有機、化危為機的辯證關(guān)系，是黨員干部應(yīng)對和處理風(fēng)險挑戰(zhàn)應(yīng)具備的能力素質(zhì)。

“智者慮事，雖處利地，必思所以害；雖處害地，必思所以利。”面對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，發(fā)揮人的主觀能動性最為關(guān)鍵。只要善于思考、善于發(fā)現(xiàn)，“長恨春歸無覓處，不知轉(zhuǎn)入此中來”，無景之中便有新景；只要勇于開拓、勇于探索，“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”，無路之中也有新路。事實證明，正視危，不懼危，迎難而上，科學(xué)施策，善作善成，方能趨利避害、轉(zhuǎn)危為機；畏懼危，回避危，固步自封，消極懈怠，只會坐失良機。就拿這次疫情來說，我們雖然付出很大代價，但也在抗擊災(zāi)難中發(fā)現(xiàn)新機會、抓住新機遇。譬如，我國正在加速推進的5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，布局數(shù)字經(jīng)濟、生命健康、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)，就是很好的“機”。

當(dāng)然，不是危險來了就可以輕輕松松化解的，化危為機源自平時對待事物的態(tài)度和方法?！皡s是平流無石處，時時聞?wù)f有沉淪?！背衅街畷r并不意味著和風(fēng)細雨，黨員干部應(yīng)始終如履薄冰、如臨深淵，做到無事深憂、有事不懼。只有把各種困難估計得更充分一些，把風(fēng)險挑戰(zhàn)認識得更到位一些，把準備工作做得更扎實一些，才能在危機來臨時下好先手棋、打好主動仗，真正消除危險，在危機中開創(chuàng)新局。

惟改革者進，惟創(chuàng)新者強。突破危險，戰(zhàn)勝風(fēng)險，贏得機遇，離不開創(chuàng)新精神。千風(fēng)險萬風(fēng)險，只要改革創(chuàng)新就能戰(zhàn)而勝之?，F(xiàn)實中的危機，大多都有點棘手，要想化危為機，沒有創(chuàng)新的思路、科學(xué)的辦法，是萬萬不行的。為應(yīng)對這次疫情，很多地方和部門利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等技術(shù)，采取“云辦公”等方式，既有效防范了風(fēng)險，又提高了辦事效率。有專家稱，“疫情讓多少未來提前到來”。

消除危機，化危為機，不能停留在口號上，最終要落實在行動上。奮楫揚帆，才能引領(lǐng)潮流之先；干字當(dāng)頭，才能打開機遇之門。危機不會自動消除，必須準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變。黨員干部只有臨難不避、實干為要，擼起袖子加油干，風(fēng)雨無阻向前進，才能變壓力為動力、化危機為機遇，牢牢掌握干事創(chuàng)業(yè)的主動權(quán)。（桑林峰）

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