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六安:“四重模式”打造年輕干部成長(zhǎng)鏈條

時(shí)間:2021-08-25 08:31    來源:安徽紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)     分類:組織人事     編輯:楊峰
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黨的十九大以來,六安市紀(jì)委監(jiān)委高度重視年輕干部隊(duì)伍建設(shè),積極探索年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律,抓實(shí)抓好年輕干部的選拔培養(yǎng)和使用工作,形成“重儲(chǔ)備、重培養(yǎng)、重管理、重激勵(lì)”的“四重”模式,全力打造年輕干部“經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干”的成長(zhǎng)鏈條。

重儲(chǔ)備,蓄足源頭活水。積極拓寬年輕干部來源,切實(shí)做到廣開選人視野,廣辟用人渠道。目光緊盯基層一線,加大對(duì)基層優(yōu)秀年輕干部的選拔力度。黨的十九大以來,市紀(jì)委監(jiān)委結(jié)合市直公務(wù)員招錄和遴選,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層、脫貧攻堅(jiān)等一線遴選招錄年輕干部30人。目光緊盯高學(xué)歷人才,加大對(duì)優(yōu)秀年輕干部引進(jìn)力度。爭(zhēng)取省委組織部面向重點(diǎn)高校的應(yīng)屆碩士研究生招錄選調(diào)生的分配5人,已有4人到崗。目光緊盯紀(jì)法專業(yè)人才,加大對(duì)優(yōu)秀年輕干部選調(diào)力度。先后從有關(guān)市直單位擇優(yōu)選調(diào)年輕干部16人。同時(shí)結(jié)合機(jī)構(gòu)改革、軍轉(zhuǎn)干部分配等接收年輕干部19人。為精準(zhǔn)掌握優(yōu)秀年輕干部情況,市紀(jì)委監(jiān)委分類別、分部室建立年輕干部信息庫,實(shí)行“一人一檔”,動(dòng)態(tài)識(shí)別管理、定期更新調(diào)整,為干部隊(duì)伍建設(shè)蓄足源頭活水。

重培養(yǎng),打磨淬煉本領(lǐng)。搭好“實(shí)踐鍛煉”的舞臺(tái)。把深入基層一線實(shí)踐作為年輕干部成長(zhǎng)最好的課堂,把有潛力的優(yōu)秀年輕干部向吃勁崗位、重要崗位集聚,在難事急事上摔打。先后選派6名年輕干部駐村扶貧,5名年輕干部到鎮(zhèn)村、2名年輕干部到省直機(jī)關(guān)掛職鍛煉,選調(diào)61名年輕干部在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和審查調(diào)查一線跟班學(xué)習(xí)。搭好“傳幫帶”平臺(tái)。創(chuàng)新開展19期“部室主任講業(yè)務(wù)”活動(dòng),發(fā)揮好業(yè)務(wù)帶頭人傳經(jīng)送寶作用。組織開展“業(yè)務(wù)骨干上講臺(tái)”和“青年干部大講堂”,充分調(diào)動(dòng)年輕干部積極性,推動(dòng)“以講促學(xué),學(xué)用相長(zhǎng),以學(xué)促工”。提出全員培訓(xùn)“10+N”工作舉措。主動(dòng)克服疫情影響,通過分期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、實(shí)行小班教學(xué)等形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。選派干部參加上級(jí)紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)和市委組織部調(diào)學(xué)。學(xué)思并重,結(jié)合工作實(shí)務(wù)布置思考題,組織全員培訓(xùn)知識(shí)測(cè)試,檢驗(yàn)全員培訓(xùn)效果,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,不斷提升全員培訓(xùn)工作質(zhì)效,有力推動(dòng)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

重管理,夯實(shí)成長(zhǎng)根基。建立管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系。注重加強(qiáng)理想信念和黨性教育。用好“三會(huì)一課”制度,結(jié)合六安“紅廉文化”,常態(tài)化對(duì)年輕干部開展黨性教育和革命傳統(tǒng)教育,切實(shí)提升年輕干部思想境界和政治素質(zhì)。堅(jiān)持談心談話制度,實(shí)行“五必談”。即新進(jìn)人員必談,干部崗位和職務(wù)職級(jí)發(fā)生變動(dòng)時(shí)必談,出現(xiàn)思想問題時(shí)必談,工作出現(xiàn)重大失誤時(shí)必談,有不良反映等情形必談,及時(shí)把握干部心理狀態(tài),理順?biāo)枷肭榫w,激發(fā)工作熱情。對(duì)年輕干部平時(shí)出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正,防止小毛病演變成大問題。嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)管理干部各項(xiàng)制度。出臺(tái)《六安市紀(jì)檢監(jiān)察干部“六必須九嚴(yán)禁”》,建立市紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)檢監(jiān)察干部廉政檔案,先后對(duì)112名紀(jì)檢監(jiān)察干部開展了任前廉政談話。建立巡察后評(píng)估制度,強(qiáng)化對(duì)巡察干部監(jiān)督,牢固樹立“監(jiān)督者更要接受監(jiān)督”的意識(shí)。

重激勵(lì),樹立正面導(dǎo)向。用好用活職務(wù)與職級(jí)并行政策。2019年1月以來,先后5名“80后” 提拔重用為縣級(jí)干部,新任“85后”正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部6名,科級(jí)干部職級(jí)晉升74人次。建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制。組織開展科級(jí)干部年度考核述職,綜合日常表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),著重考核年輕干部履行職責(zé)、工作表現(xiàn)、群眾滿意度等情況,按一定比例集中推薦優(yōu)秀年輕干部,作為培養(yǎng)使用的重要參考。建立關(guān)心激勵(lì)機(jī)制。出臺(tái)《市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)關(guān)心關(guān)愛干部暫行辦法》,細(xì)化舉措。堅(jiān)持定期體檢制度。每年組織干部到定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行一次身體健康檢查。建立心理疏導(dǎo)制度。積極搭建干部身心調(diào)適平臺(tái),邀請(qǐng)專家至少每半年開設(shè)一次心理健康、心理調(diào)適等專題講座,及時(shí)引導(dǎo)幫助干部增強(qiáng)自我調(diào)適、自我保健能力,培育健康情緒,保持良好心態(tài)。組織開展全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選,推出14個(gè)先進(jìn)集體、58名先進(jìn)個(gè)人,對(duì)疫情防控表現(xiàn)突出的17名年輕干部代表進(jìn)行表彰。

“青年紀(jì)檢監(jiān)察干部是紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的未來和生力軍。下一步,我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年輕干部的思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,構(gòu)建青年干部成長(zhǎng)的優(yōu)良平臺(tái),全面提升青年干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),讓他們更好肩負(fù)起新時(shí)代的職責(zé)和使命?!笔屑o(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。(六安市紀(jì)委監(jiān)委)

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