合肥軌道集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實省市紀(jì)委監(jiān)委部署要求，主動對標(biāo)對表，深入開展工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題專項整治，強化工程建設(shè)領(lǐng)域“全周期”監(jiān)督管理，推動完善相關(guān)規(guī)章制度，持續(xù)提升關(guān)鍵領(lǐng)域監(jiān)督質(zhì)效。

協(xié)同作戰(zhàn)，全面清查起底招標(biāo)項目。集團(tuán)黨委牽頭成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)專項整治各項工作。對照專項整治實施方案，圍繞“十聚焦、十查處”目標(biāo)，對2017年以來必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目，采取自下而上逐級匯總、層層審核、交叉復(fù)核的方式全面開展清查。截至目前，共排查涉及工程建設(shè)招投標(biāo)項目519個，梳理問題建立臺賬。建立專項整治月調(diào)度機制，動態(tài)跟蹤調(diào)度工作進(jìn)展情況，及時分析研判整治工作重要事項，強化日常協(xié)調(diào)和督促檢查，采取“清單+閉環(huán)”形式，推動責(zé)任部門抓實抓細(xì)問題整改。截至目前，自查發(fā)現(xiàn)問題17個，已全部完成整改，整改完成率100%。

全程監(jiān)督，加大執(zhí)紀(jì)審查調(diào)查力度。集團(tuán)紀(jì)委聚焦專項整治工作重點，加大監(jiān)督檢查力度，強化招投標(biāo)全流程監(jiān)督管理。組織人員監(jiān)督集團(tuán)內(nèi)部評標(biāo)專家搖號抽取工作，全程錄音錄像，對評標(biāo)專家問題線索情況開展查詢，簽訂廉潔承諾書，加強內(nèi)部評標(biāo)專家廉潔風(fēng)險防控。截至目前，派員監(jiān)督招標(biāo)項目214次，項目概算約85億元，實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。同時，強化審查調(diào)查力度，對2017年以來處置的工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域問題線索開展大起底和“回頭看”。2024年以前已辦結(jié)件2件，運用第四種形態(tài)處理2人；2024年以來，收到問題線索9件，已辦結(jié)6件，給予第一種形態(tài)處理3人次，立案審查1件1人，立案調(diào)查1件1人，談話核查1件1人。

以查促改，健全完善長效制度機制。堅持“三不腐”一體推進(jìn)，把“當(dāng)下改”和“長久治”有機統(tǒng)一。針對發(fā)現(xiàn)的招標(biāo)領(lǐng)域短板和弱項，在招標(biāo)立項環(huán)節(jié)，增設(shè)采購業(yè)務(wù)會機制，對重點項目增加分類分級前置集體研究、專家論證環(huán)節(jié)，增強立項審批的科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性。在規(guī)范業(yè)主評委產(chǎn)生和選派環(huán)節(jié)，結(jié)合異地評標(biāo)機制，引入外部評標(biāo)專家，擴(kuò)展評委選派范圍。截至目前，業(yè)主評委由70人擴(kuò)充至600余人。在合同履約環(huán)節(jié)，強化與合作方企業(yè)紀(jì)委聯(lián)動，簽署廉政協(xié)議，共同加強對違規(guī)違紀(jì)行為的查處。截至目前，與合作方企業(yè)簽署廉政協(xié)議275份。堅持“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合，緊盯招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域，動態(tài)梳理摸排廉政風(fēng)險點，新編或修訂《合肥市軌道交通集團(tuán)有限公司招標(biāo)采購管理辦法》《合肥市軌道交通集團(tuán)有限公司非招標(biāo)方式實施細(xì)則》等4項招投標(biāo)制度，形成以制度管權(quán)、管事、管人的長效機制。（合肥市紀(jì)委監(jiān)委）