日前，省糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)紀(jì)委出臺《監(jiān)督推動黨員干部履職盡責(zé)改進(jìn)作風(fēng)提升效能的暫行意見》，這是該集團(tuán)紀(jì)委總結(jié)2024年以來監(jiān)督執(zhí)紀(jì)實踐、扎實推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的重要成果之一。《意見》列出28條“負(fù)面清單”，給黨員干部日常作風(fēng)建設(shè)標(biāo)紅線、劃底線，聚力監(jiān)督推動集團(tuán)上下作風(fēng)建設(shè)持續(xù)向善向好。

從“小切口”發(fā)力，做實問題整改?！凹瘓F(tuán)紀(jì)委從細(xì)微之處抓起管起，動真碰硬，兩名干部開會時玩手機(jī)在集團(tuán)大會上被口頭通報批評”“集團(tuán)本部服務(wù)基層意識不強(qiáng)、辦事效率不高等問題被書面通報批評”……集團(tuán)一名干部這樣談起紀(jì)委工作。2024年以來，集團(tuán)紀(jì)委將收文流轉(zhuǎn)、公車管理、會風(fēng)會紀(jì)等看似“微小事情”納入日常監(jiān)督，開展明察暗訪，強(qiáng)化穿透檢查。針對發(fā)現(xiàn)的收文“閱而不批”“一批了之”，工作重部署、輕落實、不閉環(huán)，公車管理中的監(jiān)管盲區(qū)、安全隱患、廉潔風(fēng)險，開會玩手機(jī)等問題，累計印發(fā)通報5份、紀(jì)律檢查建議書9份，督促推動責(zé)任單位、部門建章立制52個；定期匯總問題并建立問題臺賬，堅持常態(tài)化復(fù)盤、“回頭看”抽查和問題銷號管理，督促問題整改見底清零。比如，針對以前公車管理的薄弱環(huán)節(jié)，集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督推動從本部改起，對全部公車安裝車輛定位監(jiān)控系統(tǒng)，帶動子公司公車加入該管理系統(tǒng)，真正讓公車“跑偏”無處遁影?！澳壳?，集團(tuán)本部服務(wù)意識和辦事效率顯著提高，會風(fēng)會紀(jì)明顯好轉(zhuǎn)。”集團(tuán)一名基層干部這樣評價道。

從“大監(jiān)督”發(fā)力，織密監(jiān)督體系?！耙荒陙?，集團(tuán)紀(jì)委推出很多真招實招，真正讓我們感到紀(jì)委就在身邊，監(jiān)督無處不在?！奔瘓F(tuán)所屬糧庫一名負(fù)責(zé)人發(fā)出這樣感慨。研發(fā)上線“清風(fēng)皖糧e碼辦”數(shù)字監(jiān)督平臺，運(yùn)用信息技術(shù)賦能紀(jì)檢日常監(jiān)督，張貼在辦公樓、糧庫和生產(chǎn)車間的二維碼如同一個個電子攝像頭。集團(tuán)紀(jì)委建立聯(lián)系點制度，7名紀(jì)檢干部分工聯(lián)系9家所屬公司，實行“下管一級”和“提級監(jiān)督”雙向賦能，提高監(jiān)督質(zhì)效。啟動運(yùn)行12個“廉情監(jiān)測點”，每個點聘任3名特約監(jiān)督員，有效解決基層監(jiān)督力量不足問題。建立紀(jì)委統(tǒng)籌，推動紀(jì)委與巡察、審計、財務(wù)等四項監(jiān)督貫通協(xié)同機(jī)制，構(gòu)建起以先審后巡和邊審邊巡、聯(lián)合監(jiān)督檢查、內(nèi)部監(jiān)督成果共享等為主要內(nèi)容的集團(tuán)大監(jiān)督體系。2024年以來，集團(tuán)紀(jì)委累計處置問題線索25件，其中通過內(nèi)部大監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題線索約占40%。集團(tuán)紀(jì)委一名干部說，“集團(tuán)通過建立運(yùn)行大監(jiān)督體系，有效提升了內(nèi)部監(jiān)督質(zhì)效，發(fā)現(xiàn)問題的能力和水平明顯提升?！?/p>

從“關(guān)鍵點”發(fā)力，服務(wù)企業(yè)大局。“集團(tuán)紀(jì)委定期監(jiān)督調(diào)度歷史遺留問題化解情況，對進(jìn)展緩慢或無進(jìn)展的進(jìn)行點名道姓通報，還要約談責(zé)任單位負(fù)責(zé)人?！奔瘓F(tuán)二級單位一位紀(jì)委書記如是說。2024年以來，集團(tuán)紀(jì)委先后組織召開專題會議8次，約談相關(guān)負(fù)責(zé)人35人次，督促黨員干部積極解決歷史遺留問題。在前期梳理出的39個歷史遺留問題中，目前已經(jīng)得到有效解決的占40%。監(jiān)督推動“新官”理“舊賬”是紀(jì)委立足監(jiān)督的再監(jiān)督職責(zé)，服務(wù)集團(tuán)改革發(fā)展大局的一個縮影。為發(fā)揮典型問題或案件在改進(jìn)內(nèi)控管理、完善公司治理中的特殊作用，集團(tuán)紀(jì)委扎實做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“后半篇文章”，強(qiáng)化舉一反三、標(biāo)本兼治，出臺關(guān)于以“一案之改”推動“一類之治”的意見。日前，集團(tuán)紀(jì)委再次總結(jié)復(fù)盤以往監(jiān)督執(zhí)紀(jì)實踐，出臺改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)意見，就研究決策、履行職責(zé)、為基層減負(fù)、過緊日子等公司治理和日常管理方面提出28條約束措施，并納入紀(jì)檢日常監(jiān)督重點，進(jìn)一步監(jiān)督約束黨員干部履職盡責(zé)、提升效能。

下一步，集團(tuán)紀(jì)委將以開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，緊密結(jié)合集團(tuán)中心工作，監(jiān)督推動學(xué)習(xí)教育走深走實，教育引導(dǎo)黨員干部不斷提振精氣神、錘煉好作風(fēng)、展現(xiàn)新?lián)?dāng)，為實現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)紀(jì)檢力量。（省糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)紀(jì)委）