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“以前我們只能在露天擺攤，如今搬進了鎮(zhèn)拆遷辦統(tǒng)一安置的規(guī)范商鋪，告別了風吹日曬的流動經(jīng)營，有了合法穩(wěn)定的經(jīng)營場所，真正實現(xiàn)了安心經(jīng)營、有序發(fā)展?！贝汗?jié)過后，蚌埠淮上區(qū)委第一巡察組對吳郢村進行回訪時，回遷商戶激動地分享了他們的喜悅。
去年，淮上區(qū)委第一巡察組對小蚌埠鎮(zhèn)開展了農(nóng)村集體“三資”管理專項巡察，發(fā)現(xiàn)吳郢新村小區(qū)的門面房自建成后長期閑置。針對這一問題，巡察組深入走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)閑置原因主要有兩方面：一是門面房消防驗收不合格，無法達到使用條件，村“兩委”成員對盤活集體資產(chǎn)不積極、不主動；二是面對多年征遷安置工作，存在畏難情緒，未能采取有效措施整改，對群眾回遷安置訴求重視不足，造成集體資產(chǎn)長期閑置。
針對問題，區(qū)委第一巡察組將巡察整改與立行立改、邊巡邊改相結(jié)合，構(gòu)建了村自主整改、鎮(zhèn)指導整改、區(qū)監(jiān)督整改的三級整改模式，督促被巡察單位立即行動、迅速整改。一方面聯(lián)合區(qū)住建部門，督促建設(shè)單位按照施工規(guī)范限期整改，并加快組織消防驗收；另一方面督促村“兩委”對梳理出的閑置資產(chǎn)逐一登記，建立臺賬，制定切實可行的盤活措施。鎮(zhèn)級建立聯(lián)席會商機制，每月定期調(diào)度整改情況，做到盤活一個、銷號一個。經(jīng)多方努力，吳郢小區(qū)門面房已安置34戶回遷經(jīng)營戶，涉及面積約6000平方米，實現(xiàn)年盈利65萬元。
通過一系列整改措施，淮上區(qū)成功盤活了長期閑置的集體資產(chǎn)，切實回應了群眾的回遷安置訴求，實現(xiàn)了資產(chǎn)效益最大化，為基層治理和集體經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障。（蚌埠市紀委監(jiān)委）
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