“通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅加深了我對黨紀(jì)法規(guī)等理論知識的認(rèn)識理解，也讓我在線索挖掘、審查調(diào)查等業(yè)務(wù)操作上學(xué)到了實用方法，為今后的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)找準(zhǔn)了方向?！苯?，田家庵區(qū)紀(jì)委監(jiān)委一名新進(jìn)年輕干部表示。

2024年以來，田家庵區(qū)紀(jì)委監(jiān)委始終以嚴(yán)要求、高素質(zhì)、專業(yè)化為目標(biāo)，牢牢抓實干部隊伍建設(shè)，注重年輕干部選育培養(yǎng)，為紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水。

優(yōu)化干部選育。深化基層紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，通過招考、選調(diào)等方式充實法律、財務(wù)、信息技術(shù)等紀(jì)檢監(jiān)察干部13名，空編率由改革前的24.44%大幅下降至4.54%。新進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部中，35歲以下干部占比69.23%，隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。統(tǒng)籌15名干部輪崗交流，推動干部全方面學(xué)習(xí)、多科室實踐、跨崗位錘煉，破解“熟人圈”監(jiān)督難題，擺脫“倦怠性”工作困境，提振“想干事”動力熱情。

賦能隊伍培養(yǎng)。制定年度干部培訓(xùn)計劃，開展“能力素質(zhì)提升年”活動，深化全員培訓(xùn)，舉辦全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班，10名業(yè)務(wù)骨干圍繞紀(jì)法實操交流分享，170余名紀(jì)檢監(jiān)察干部全覆蓋參與培訓(xùn)。組織參加省紀(jì)委監(jiān)委“視頻講堂”學(xué)習(xí)230余人次，建立“深學(xué)習(xí)、勤思考、重實踐”機制，新進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部結(jié)合各類培訓(xùn)撰寫心得體會18篇，深入?yún)⑴c監(jiān)督檢查、審查調(diào)查和政治巡察9人次，在門戶網(wǎng)站開設(shè)“學(xué)習(xí)之窗”專欄分享共學(xué)，全力推動干部政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力“雙提升”。

完善工作機制。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察干部違規(guī)飲酒“六條禁令”和網(wǎng)絡(luò)言行“十條禁令”。制定《貫徹落實“三重一大”事項決策制度的實施辦法（試行）》《財務(wù)管理制度》《卷宗檔案管理規(guī)定》等內(nèi)控機制6項，固本培元夯實工作基礎(chǔ)。發(fā)放《執(zhí)紀(jì)執(zhí)法常用文書格式》手冊35份，督促紀(jì)檢監(jiān)察干部科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、精準(zhǔn)恰當(dāng)運用紀(jì)法言語和文書格式，提升規(guī)范化水平。堅持“月度例會”調(diào)度機制，形成科室匯報、班子點評、共同會商、合力推進(jìn)的工作模式，切實提升工作質(zhì)效。

“軟肩膀扛不起硬擔(dān)子。紀(jì)檢監(jiān)察干部既要政治過硬，也要本領(lǐng)高強。下一步，我們將堅持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，加大培養(yǎng)選拔力度，不斷激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力?！痹搮^(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)同志表示。（淮南市紀(jì)委監(jiān)委）