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【廉政時(shí)評(píng)】帶著問題去調(diào)研 融入群眾找答案

時(shí)間:2023-04-04 08:14    來源:安徽紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)     分類:廉政時(shí)評(píng)     編輯:張曉玉
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近日,《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》發(fā)布。繼李強(qiáng)總理“高手在民間”的發(fā)言之后,中共中央辦公廳再出“大招”,列出12個(gè)方面調(diào)研重點(diǎn),逐項(xiàng)推進(jìn),直擊難點(diǎn),釋放出“問計(jì)于民,問需于民”的強(qiáng)烈信號(hào)。

重視調(diào)查研究,歷來是中國(guó)共產(chǎn)黨的光榮傳統(tǒng)。1930年,毛澤東同志就曾在江西尋烏開展過20多天的社會(huì)調(diào)查,寫下《尋烏調(diào)查》《反對(duì)本本主義》兩篇論著。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記高度重視調(diào)查研究工作,多次強(qiáng)調(diào)“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán),更沒有決策權(quán)?!薄岸嘟拥貧猓拍芘囵B(yǎng)對(duì)人民群眾的感情。不帶著深厚感情去聯(lián)系群眾,就可能是‘作秀’?!?/p>

調(diào)查研究本身就是一種典型的問題導(dǎo)向。然而,一個(gè)時(shí)期以來,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部卻熱衷于蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花,聽不到真話、看不到真相,遇到的群眾多數(shù)是事先安排的“演員”,看到的場(chǎng)景多數(shù)是事前的“布景”——“彗星式”調(diào)研,為人民群眾所詬病。更有甚者,以往,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研,均要求辦公室的同志事先發(fā)文件、下通知、打電話,下屬為了讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“滿意”,要求基層必須事先“踩點(diǎn)”和特殊安排,甚至說對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行車路線、參觀地點(diǎn)和走訪對(duì)象都要進(jìn)行精心設(shè)計(jì)和必要包裝,甚至連走訪對(duì)象見了領(lǐng)導(dǎo)說什么、怎么說、穿什么、戴什么,家中院內(nèi)的桌上應(yīng)該擺什么、怎么擺等都要事先準(zhǔn)備好了。如此偽調(diào)研、虛調(diào)研、被調(diào)研,即使能見到群眾,與群眾交流,群眾敢說真話嗎?敢吐真言嗎?如此調(diào)研,領(lǐng)導(dǎo)干部看到的都是“鮮花”,聽到的都是“掌聲”,很少能聽見群眾的牢騷和埋怨,更難以發(fā)現(xiàn)深層次問題。如此調(diào)研,既達(dá)不到調(diào)研應(yīng)有效果,也給基層帶來許多煩惱;既敗壞了干部隊(duì)伍的形象,也讓群眾路線走了形、變了味。

出現(xiàn)“彗星式”調(diào)研的主要根源,不外乎兩方面原因。一方面,就是有個(gè)別投機(jī)取巧的人為了拉關(guān)系、套近乎,把公共資源變?yōu)椴┑蒙霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)歡心、提升人脈的一種手段。有些情況是上級(jí)“有要求”不陪不行,但更多的還是下級(jí)“有想法”非要陪同。而一旦風(fēng)氣形成,就會(huì)身不由己,本來是好端端、有意義的走訪調(diào)研竟然被風(fēng)氣給綁架了;另一方面,就是受“官本位”思想的影響,使得“彗星式”陪同變成一種不成文的規(guī)制。在某些領(lǐng)導(dǎo)眼里,“彗星式”陪同已不是簡(jiǎn)單的禮儀形式,而是身份地位的象征。于是,便有某縣接待辦主任“一晚陪八場(chǎng)酒席”、某副縣長(zhǎng)“一天陪上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)洗八次澡”、某縣長(zhǎng)“一天接待九撥領(lǐng)導(dǎo)”等咄咄怪事,這恐怕才是“彗星式”調(diào)研、檢查之風(fēng)背后的真問題。

坐在辦公室理不清,想破腦袋想不透,非調(diào)查不可知、非研究不可解,但“被調(diào)研”“淺調(diào)研”和“彗星式”調(diào)研,還不如不調(diào)研。帶著問題去調(diào)研,融入群眾找答案,關(guān)鍵要從思想上、作風(fēng)上進(jìn)行革故鼎新,僅停留在倡導(dǎo)、示范、帶頭,往往收效甚微;只看問題,不出對(duì)策,調(diào)研效果同樣大打折扣。大興調(diào)查研究之風(fēng),首先要多一些“突然襲擊”,少一點(diǎn)“刻意而為”;多一些“自選動(dòng)作”,少一點(diǎn)“僵硬教條”,善于從群眾中汲取智慧,練就從群眾的“后院”和“角落”里發(fā)現(xiàn)問題的本領(lǐng)。大興調(diào)查研究之風(fēng),其次要以上率下、身先士卒,把“動(dòng)真的、碰硬的、干實(shí)的”層層傳導(dǎo),一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看,才能贏得民心,贏得一切。大興調(diào)查研究之風(fēng),再次要借著這一股風(fēng),把問題找出來,做成清晰的臺(tái)賬,實(shí)行目標(biāo)制定、打表推動(dòng)、調(diào)度督導(dǎo)、評(píng)估銷號(hào)等全鏈條管理,對(duì)短期能夠解決的,立行立改、馬上就辦,對(duì)一時(shí)難以解決、需要持續(xù)推進(jìn)的,明確目標(biāo)、緊盯不放,確保不解決不松勁、解決不徹底不放手。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”??傊?,大興調(diào)研之風(fēng),態(tài)度決定一切。只有真正在選題上用心、找問題上用力、破題上用功,才能“調(diào)”出成果、“研”出實(shí)效,推動(dòng)基層問題精準(zhǔn)高效解決。(潁上縣紀(jì)委監(jiān)委 朱波)

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