“這份材料審批程序不夠完備，請按照‘三重一大’事項審批流程規(guī)范性要求補(bǔ)充完整！”近日，寧國市寧陽控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱寧陽控股集團(tuán)）紀(jì)委印發(fā)《寧陽控股集團(tuán)紀(jì)委對集團(tuán)及下屬子公司“三重一大”事項監(jiān)督辦法（試行）》。同時，在對3家子公司的報備材料審查過程中，寧陽控股集團(tuán)紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人精準(zhǔn)指出問題，并逐項說明規(guī)范性要求，對其中1份不符合規(guī)定的材料當(dāng)場退回并要求整改。

市屬國有企業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，資金密集、資源富集，是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點領(lǐng)域。為此，該市紀(jì)委監(jiān)委把深化國有企業(yè)監(jiān)督作為重點內(nèi)容，探索設(shè)置監(jiān)督“三道防線”，助推國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

據(jù)悉，市紀(jì)委監(jiān)委緊盯主體責(zé)任“第一道防線”，督促各市屬國有企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人層層履行好“第一責(zé)任人”職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化廉政風(fēng)險點排查，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展中存在的制度漏洞，精準(zhǔn)診斷制度落實中的難點，細(xì)化責(zé)任落實，從源頭把控風(fēng)險，為企業(yè)合規(guī)運(yùn)營奠定堅實基礎(chǔ)。

為進(jìn)一步強(qiáng)化制度落實，筑牢國有企業(yè)內(nèi)部管控“第二道防線”，市紀(jì)委監(jiān)委強(qiáng)化對市屬國有企業(yè)巡察整改相關(guān)工作的督促指導(dǎo)，推動提升規(guī)范化管理水平。寧陽控股集團(tuán)結(jié)合扁平化管理，重新擬定《集團(tuán)對子公司的權(quán)責(zé)清單》，進(jìn)一步厘清集團(tuán)與子公司的權(quán)責(zé)邊界，并綜合運(yùn)用內(nèi)審和外部審計力量，對集團(tuán)和子公司開展全面審計，確保企業(yè)運(yùn)營在合規(guī)軌道上穩(wěn)健前行。截至目前，寧陽控股集團(tuán)各子公司已全部建立“三重一大”專項報送電子檔案庫，實現(xiàn)重大決策全程可追溯、可倒查。

“要推動國有企業(yè)發(fā)揮好自身監(jiān)督力量，把監(jiān)督嵌入各環(huán)節(jié)，通過標(biāo)準(zhǔn)化、清單化管理，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子。”市紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室主要負(fù)責(zé)同志介紹說，市紀(jì)委監(jiān)委指導(dǎo)推動各市屬國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)一步整合內(nèi)部監(jiān)督力量，筑牢全流程監(jiān)督“第三道防線”，持續(xù)推進(jìn)監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化。寧陽控股集團(tuán)切實發(fā)揮“紀(jì)檢+風(fēng)控”“紀(jì)檢+內(nèi)審”“紀(jì)檢+財務(wù)”“紀(jì)檢+人力資源”等聯(lián)合監(jiān)督優(yōu)勢，開展季度巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，針對發(fā)現(xiàn)的可能存在較大風(fēng)險的問題開展專項治理，以監(jiān)督促進(jìn)規(guī)范，守好國有企業(yè)廉潔底線。（宣城市紀(jì)委監(jiān)委）