近年來，霍山縣持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，積極探索紀(jì)檢監(jiān)察職能向基層延伸，通過“一套制度’、“一支隊伍”、“一張清單”，構(gòu)建嚴(yán)密的基層監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，推動全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作和基層黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺階。

制定“一套制度”。霍山縣結(jié)合本縣實際，出臺《關(guān)于開展監(jiān)察職能向基層延伸試點工作的實施方案》《關(guān)于強化村（社區(qū)）紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作的實施意見》《村（社區(qū)）監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員考核辦法（試行）》等文件，建造剛性約束，充分運用監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員“監(jiān)督、報告、協(xié)助”的職責(zé)，明確監(jiān)督村“兩委”履行職責(zé)、貫徹落實上級決策部署情況、重大項目建設(shè)、三務(wù)公開以及發(fā)現(xiàn)存在的苗頭性、傾向性問題等作為村（社區(qū)）監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員的工作重點，著力打通基層監(jiān)察職能作用發(fā)揮的“痛點”“堵點”“難點”，從制度層面推動基層監(jiān)察體制改革從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變，讓基層治理有效地運行起來。

建立“一支隊伍”?；羯娇h下轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，共有144個村（社區(qū)）。監(jiān)察職能向基層延伸工作開展以來，對應(yīng)設(shè)立了監(jiān)察專員辦公室，配備監(jiān)察專員，在各村（社區(qū)）設(shè)立監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員144名，配備率達(dá)100%，實現(xiàn)村（社區(qū)）監(jiān)督全覆蓋、無盲區(qū)。監(jiān)察隊伍建立后，為幫助監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員熟悉工作內(nèi)容和工作方法，在實際工作中發(fā)揮好監(jiān)察監(jiān)督的“前哨”和“觸角”作用，通過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，找準(zhǔn)角色定位，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，全面提升業(yè)務(wù)能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在此過程中進(jìn)行創(chuàng)新探索和嘗試，通過“日記錄、月報告、季例會”“一聽二看三評議”等方式，助力村級監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員高效履責(zé)，推動基層政治生態(tài)不斷凈化、持續(xù)向好。

推行“一張清單”。今年以來，霍山縣大力推行“小微權(quán)力”清單，通過清單化管理、流程圖式操作，對50個用權(quán)方面進(jìn)行精準(zhǔn)梳理，推進(jìn)村級事務(wù)決策和小微權(quán)力規(guī)范運行，充分發(fā)揮村級監(jiān)督委員會一線監(jiān)督和交叉監(jiān)督的作用，對村級事務(wù)管理執(zhí)行情況實行全過程監(jiān)督，確保小微權(quán)力在陽光下行使?！耙粡埱鍐巍保ㄟ^明確主體、明確流程、明確責(zé)任，讓村（社區(qū)）干部“照單操作”，讓群眾“照單辦事”，讓村級監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員“照單監(jiān)督”，極大地提升了工作專業(yè)度、群眾滿意度和監(jiān)督精準(zhǔn)度，讓監(jiān)督延伸覆蓋至“最后一公里”。（六安市紀(jì)委監(jiān)委）