近年來，隨著大規(guī)模水利工程建設全面推進，項目投資強度大幅增加，加上省水利廳直屬水管單位點多線長面廣、駐地分散，廳管水利項目呈現(xiàn)點多分散、單體項目投資規(guī)模不大、實施基層化、監(jiān)管難度較大的特點。駐省水利廳紀檢監(jiān)察組切實履行派駐監(jiān)督職責，始終把加強和規(guī)范省水利廳廳直單位項目資金管理、加強廉政風險防控作為監(jiān)督重點，以“五個堅持”督促駐在單位加強水利項目資金監(jiān)管，確保項目資金安全、規(guī)范、高效使用。

堅持問題導向，提出監(jiān)督建議。針對省委巡視“回頭看”、巡視整改督促檢查及日常監(jiān)督、問題線索查辦中發(fā)現(xiàn)的問題，駐廳紀檢監(jiān)察組向廳黨組發(fā)出《關于進一步規(guī)范水利工程建設領域招投標行為工作建議的函》，要求廳黨組進一步加強水利項目資金監(jiān)管，規(guī)范水利工程建設領域招投標行為，對廳直單位在工程建設領域招投標不規(guī)范問題進行梳理核查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

堅持協(xié)同聯(lián)動，開展專項核查。自2022年6月以來，督促協(xié)助廳黨組集中利用3個月左右的時間，對有關廳直單位2020年以來項目資金使用情況開展專項核查，召開動員部署會，成立專項核查小組，駐廳紀檢監(jiān)察組派員參加、全程督導。要求16家涉及水利項目建設廳直單位成立工作專班，全面梳理項目臺賬和內部管理制度。專項核查過程中，廳黨組會同駐廳紀檢監(jiān)察組召開會議，專門聽取廳直單位項目資金使用專項核查情況的匯報，研究部署推進核查工作。針對節(jié)水技術服務市場中存在的問題，督促省水利廳舉一反三開展全省水利系統(tǒng)節(jié)水技術服務項目管理專項整治。廳直單位共梳理2020年以來各類項目共計3744個，招標采購總額22.16億元。廳專項核查小組現(xiàn)場抽查項目1209個，占排查項目總數(shù)的32.3%。通過現(xiàn)場核查，共梳理涉及制度建設、招標采購交易、資金管理和建設管理等環(huán)節(jié)的問題95項。對這些問題以一問題一底稿、一問題一清單的方式書面反饋給被核查單位。

堅持從嚴從實，抓好問題整改。扎實做好專項核查“后半篇”文章，會同廳黨組召開廳直單位項目資金使用專項核查整改會議，明確提出要求，對當前能立即整改的問題，立行立改、迅速整改；對需要一定時間整改的問題，明確整改期限，確保按期整改到位。對查實的問題，堅決糾正、嚴肅問責，責成2家廳直單位黨委向廳黨組作出書面檢查，責成12家廳直單位黨委對相關問題逐一調查核實后依紀依規(guī)處理相關責任人；廳相關負責同志對9家廳直單位主要負責人和分管負責人進行約談提醒。

堅持標本兼治，完善制度機制。以完善制度、補齊短板為著力點，督促推動廳黨組全面梳理招標采購、預算執(zhí)行、資金管理、建設管理等方面的制度漏洞，切實防控廉政風險。駐廳紀檢監(jiān)察組先后牽頭開展“用嚴的基調防控水利項目資金管理廉政風險”、“基層單位項目資金管理及廉政風險防控落實情況”兩個專題調研，形成調研成果供省水利廳決策參考。督促省水利廳印發(fā)《關于加強廳直單位項目管理的意見》，制訂《廳直單位限額以下項目采購文件示范文本》，開展全省項目法人培訓，推進專業(yè)化項目法人建設等，健全內控監(jiān)督機制，提高廳管水利項目資金管理規(guī)范化水平。

堅持紀審聯(lián)動，形成監(jiān)督合力。督促省水利廳針對專項核查指出問題整改落實情況開展“回頭看”，并納入與廳黨組今年上半年溝通會商的重要事項。協(xié)同推動廳黨組從今年7月中旬開始，組成三個審計組，對廳直單位項目資金使用管理情況，特別是《關于加強廳直單位項目管理的意見》貫徹落實情況、專項核查問題整改情況等開展全覆蓋專項審計。加強對專項審計問題整改工作的跟蹤問效，防止“屢審屢犯”；強化審計信息共享和結果運用，以“零容忍”態(tài)度嚴肅查處項目資金管理中發(fā)生的違紀違法案件。（駐省水利廳紀檢監(jiān)察組）