根據(jù)省委統(tǒng)一部署，2019年5月25日至7月10日，省委第十巡視組對安徽新媒體集團開展了巡視，2019年8月7日，省委巡視組向新媒體集團黨委反饋了巡視意見。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進展情況予以公布。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

集團黨委高度重視巡視整改工作，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，進一步提高站位，著眼全局，深化認識、強化認同，把落實巡視反饋問題整改作為當(dāng)前和今后一個時期一項重要的政治任務(wù)，做到真認賬、真反思，真負責(zé)、真整改，把巡視整改工作抓緊、抓實、抓好、抓出成效。

（一）迅速作出研究部署。8月7日下午，集團召開黨委會，認真學(xué)習(xí)省委書記李錦斌在“五人小組”會議上的重要講話，對巡視反饋意見逐條進行分析研究，成立了以集團主要負責(zé)同志為組長的巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。8月20日，集團再次召開黨委會，討論通過了巡視整改方案。9月11日，集團召開了由各部門負責(zé)人參加的巡視整改工作推進會，結(jié)合省委宣傳部召開的省屬文化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體約談暨巡視整改推進會精神，對巡視整改工作進行思想再動員、任務(wù)再落實、工作再推動。

（二）認真制定整改方案細化整改措施。集團巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議，分析問題原因，研究制訂巡視整改方案。對巡視反饋指出的問題逐一分解，列出67項具體整改措施，全面覆蓋巡視反饋問題。根據(jù)整改方案，集團建立整改清單，明確每一整改措施的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和整改期限，進一步量化整改目標，把整改責(zé)任壓實到位、傳導(dǎo)到人。集團巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立了每周一報機制，及時掌握問題整改進度，對賬銷號，動態(tài)管理。

（三）積極推動整改任務(wù)落實。集團黨委把抓好巡視整改同貫徹落實中央和省委重大決策部署、加強黨的建設(shè)、推動改革發(fā)展和開展“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來，將整改落實情況作為各部門領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的重要檢驗。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員在8月27日召開的主題教育民主生活會上，認真反思問題，主動認領(lǐng)責(zé)任。各部門對照清單建立整改臺帳，每周報送整改進展情況。為強化整改效果，集團黨委將整改落實情況作為各部門各單位負責(zé)人履行責(zé)任的重要檢驗，納入年度綜合考核的重要內(nèi)容。截至目前，共制訂修訂13項制度，問責(zé)處理4人，通報批評50人。

二、整改落實情況

（一）關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想不扎實，落實中央及省委重大決策部署不到位的問題

1.在用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領(lǐng)新媒體發(fā)展有差距方面

（1）針對一定程度上存在學(xué)做“兩張皮”問題

一是集團重新修訂了《集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》，突出黨委中心組專題學(xué)習(xí)的針對性和實效性。進一步規(guī)范黨委理論學(xué)習(xí)的記錄，對中心組學(xué)習(xí)探討的內(nèi)容和部署工作全部詳細記錄。結(jié)合認真開展“不忘初心 牢記使命”主題教育，加強了對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神的專題學(xué)習(xí)，尤其是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)、新聞宣傳、國企改革等方面的重要思想、重要論述和重要指示精神。二是注重學(xué)用結(jié)合，明確集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作每年至少完成一篇高質(zhì)量的調(diào)研報告或?qū)W習(xí)研究成果，切實將習(xí)近平總書記重要思想落實到促進集團改革發(fā)展的實際舉措，轉(zhuǎn)化為強大發(fā)展動力。

2.在領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不夠充分方面

（2）針對法人治理結(jié)構(gòu)不健全問題

根據(jù)中共中央《深化黨和國家機構(gòu)改革方案》關(guān)于“國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會的職責(zé)劃入審計署”“不再設(shè)立國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會”的規(guī)定，省委宣傳部企管處就省屬文化企業(yè)是否設(shè)立監(jiān)事會請示中央文改辦，得到答復(fù)：“可以先不設(shè)立，待中央有關(guān)政策進一步明確”。為此，省委宣傳部建議新媒體集團暫不設(shè)立監(jiān)事會。此外，集團進一步明確黨委會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會和編委會相關(guān)職責(zé)與內(nèi)容，實現(xiàn)各負其責(zé)、規(guī)范運作、相互銜接、有效制衡。

（3）針對推動改革發(fā)展不力問題

一是進一步強化事項管理，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，打造符合現(xiàn)代化企業(yè)管理的流程模式。二是堅持經(jīng)營效益和工資收入掛鉤，修訂集團黨建和業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法，進一步細化考核指標。調(diào)整考核方式，改年度考核為月度考核、年度考核相結(jié)合，避免一次考核決定全年工作表現(xiàn)，提升考核科學(xué)性、客觀性。

（4）針對經(jīng)營管理能力有待提升問題

集團對所屬經(jīng)營部門和子公司、合資公司進行仔細摸底調(diào)研。9月16日召開了集團所屬公司會議，對所屬公司同質(zhì)化業(yè)務(wù)進行裁并。如，注銷合資公司新媒思眾，完成新媒互娛公司專項審計，并進入關(guān)停程序。對天風(fēng)、中安影業(yè)兩家合資公司經(jīng)營方向進行了調(diào)整。下一步將繼續(xù)加強子公司的經(jīng)營、管理工作，對經(jīng)營困難、無前景、無潛力的經(jīng)營單位予以關(guān)停并轉(zhuǎn)。

3.在打造新型主流媒體有差距問題方面

（5）針對推動媒體融合平臺建設(shè)投入不足問題

集團正全力實施安徽云平臺建設(shè)項目，著力打造“一云一端一平臺”，新平臺通過連接集團內(nèi)部內(nèi)容生產(chǎn)通道，統(tǒng)一調(diào)配采編資源，實現(xiàn)頻道欄目內(nèi)容PC、移動兩端同步傳播，初步形成“策采編審發(fā)”一體化。其中作為基礎(chǔ)資源設(shè)施建設(shè)的云資源已采購?fù)戤?，全省一端建設(shè)10月底開發(fā)完畢，采編一體化平臺已進入測試階段。該項目預(yù)計在2020年1月底完工上線，中安在線全部歷史數(shù)據(jù)遷移項目力爭在2020年2月底完成。

（6）針對產(chǎn)品影響力不夠大問題

一是積極對內(nèi)容策采編發(fā)和評估、考核流程進行再造，堅持移動優(yōu)先，啟動了中安在線改版、中安新聞客戶端升級，預(yù)計兩項目將在2020年1月底完成上線。二是持續(xù)抓實抓好融媒體工作室建設(shè)，創(chuàng)建品牌欄目，集團原創(chuàng)稿件數(shù)量逐月上升。三是與科大訊飛、來畫視頻等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)簽約，共同發(fā)力短視頻營銷、新媒體傳播業(yè)務(wù)。在今年第29屆中國新聞獎評選中，集團兩件作品獲三等獎，實現(xiàn)中國新聞獎零的突破。

（7）針對內(nèi)容管理存在隱患問題

經(jīng)請示省委宣傳部同意，集團為所屬各媒體都配備總編輯，制定了內(nèi)容管理人員資格準入制度和涉媒端口賬號管理辦法。對采編人員進行排查，實現(xiàn)采編人員持證上崗。已與省新聞出版局對接，將增加集團下一年度參加新聞從業(yè)資格證培訓(xùn)名額。為提升采編人員業(yè)務(wù)能力，集團總編室以30人為一班次，不定期舉辦相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。近期還將安排采編業(yè)務(wù)骨干到浙江日報等媒體進行調(diào)研學(xué)習(xí)。

（二）關(guān)于落實全面從嚴治黨不到位，黨風(fēng)廉政建設(shè)不扎實的問題

4.在落實主體責(zé)任不夠用力問題方面

（8）針對對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重視不夠問題

一是集團對黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作、黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控工作、招投標工作、效能建設(shè)工作等8個領(lǐng)導(dǎo)小組作了調(diào)整，進一步健全工作機制和監(jiān)督機制，切實擔(dān)負起全面從嚴治黨的主體責(zé)任，旗幟鮮明抓好管黨治黨各項工作。二是集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求，堅持管人管事與管思想作風(fēng)相結(jié)合，把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入到工作中去，抓緊抓好。集團黨委與各部門負責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，要求集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行定期分析研判。

（9）針對壓力傳導(dǎo)層層遞減問題

集團已制訂了“兩個責(zé)任”清單，集團各部門各單位已按要求制定完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗年度工作計劃。進一步細化工作舉措，強化工作督促，要求各部門各單位年終必須就黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗向集團黨委、紀委報告工作，確保各部門、各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作年初有計劃、年底有報告，切實推動“一崗雙責(zé)”落到實處。

5.在落實監(jiān)督責(zé)任不夠到位問題方面

（10）針對“三轉(zhuǎn)”不夠徹底問題

在省委宣傳部的關(guān)心下，目前集團已配備了紀委書記和紀委委員，從集團總編室調(diào)一名同志擔(dān)任紀檢監(jiān)察審計室副主任，充實干部隊伍力量。集團已重新調(diào)整招標領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并明確要求紀檢監(jiān)察審計室工作人員不再參與招標和人事招錄等具體工作，只負責(zé)監(jiān)督工作。

（11）針對履職盡責(zé)有缺項問題

集團紀委從提高紀檢干部隊伍履職能力入手，以《紀檢監(jiān)察干部培訓(xùn)系列課程講義匯編》為教材，連續(xù)組織全體紀檢干部及各支部紀檢委員進行學(xué)習(xí)。在巡視整改期間，集團紀委敢于監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，對有關(guān)問題線索及時進行了核查處理。其中，給予行政警告處分1人，通報批評1人，談話提醒2人，談話函詢1人。

6.在“四風(fēng)”方面存在問題

（12）針對存在違反中央八項規(guī)定精神問題

集團紀委對相關(guān)問題分別進行了調(diào)查。關(guān)于“文匯傳媒公司購入白酒送給業(yè)務(wù)單位”問題，查明系經(jīng)辦人員為報銷方便，將購買的供客戶對外試銷白酒以“商務(wù)招待物品”事項報銷，財務(wù)人員把關(guān)不嚴，系報銷環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，集團黨委決定給予文匯傳媒公司負責(zé)人行政警告處分，對具體經(jīng)辦人員通報批評并責(zé)令退回報銷款；對財務(wù)審核人員進行談話提醒。同時，要求集團計財中心加強對子公司管理，細化財務(wù)制度，防止同類事件再度出現(xiàn)。

關(guān)于“工作日午間飲酒”問題，經(jīng)查，融媒文化發(fā)展有限公司2018年11月2日舉辦商務(wù)活動，安排有晚宴招待。經(jīng)辦人員因不了解相關(guān)情況，在酒水領(lǐng)用表上備注了“中餐晚餐”，實際所領(lǐng)用酒水中午并未使用。

關(guān)于出差超標準等問題，經(jīng)過核查，出差人員確因當(dāng)天二等座車票已售完，且事前已經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報銷時手續(xù)齊全。有關(guān)工作人員報銷住宿費超標問題，查明系兩天的合計費用，有具體清單為憑。另外，經(jīng)請示省審計廳，合資公司在乘坐交通工具時，有自主權(quán)。集團以此為戒，研究制定了《合資公司管理規(guī)定》，對合資公司日常管理等進一步嚴格要求。

關(guān)于“無政策依據(jù)購買41部手機，4部手機查無下落”問題，集團從成立之初就將移動化作為發(fā)展方向，探索從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型。自2014年到2019年3月，陸續(xù)購買了41部手機，用于移動直播、新產(chǎn)品開發(fā)測試、微信微博內(nèi)容傳輸?shù)裙ぷ鳌＝?jīng)調(diào)取安徽日報報業(yè)集團會計檔案，查明無下落的4部手機系2014年8月份原中安在線移動內(nèi)容中心購買，發(fā)放給原移動內(nèi)容中心4名員工，用于手機報測試、微信微博發(fā)布等工作。對暴露出來的在固定資產(chǎn)管理上的漏洞，集團在整改期間，重新修訂了《固定資產(chǎn)管理暫行辦法》，加強對固定資產(chǎn)的規(guī)范使用和管理。

（13）針對存在官僚主義現(xiàn)象問題

集團要求加強對年度工作的謀劃，嚴肅工作紀律，已責(zé)成相關(guān)部門對“集團2017、2018年工作要點中部分內(nèi)容雷同”的責(zé)任人進行批評。要求各部門負責(zé)人嚴格審核把關(guān)，嚴格履行集團分管領(lǐng)導(dǎo)先簽發(fā)后上報程序。有關(guān)集團向省委宣傳部行文請示確定內(nèi)部董事等事宜，雖然省委宣傳部及時進行了研究，但集團一直未收到批復(fù)。后經(jīng)過聯(lián)系，從省委宣傳部拿回批復(fù)文件，并于當(dāng)天召開了集團第一次董事會議。集團將進一步吸取教訓(xùn)，加強和規(guī)范收發(fā)文管理，做好請示匯報和事項跟蹤。

（14）針對上下班制度執(zhí)行不嚴問題

集團下發(fā)了《關(guān)于進一步嚴肅勞動紀律的通知》，對6月26日上班遲到早退的職工進行了通報批評。同時對集團員工考勤辦法進行了修訂，區(qū)分采編、經(jīng)營、行政等不同崗位，分別確定考勤辦法。集團辦公室、紀委兩部門不定期開展考勤方面的抽查，將考勤與績效考核掛鉤，加大對違反勞動紀律行為的懲處力度。

（三）關(guān)于落實黨建工作責(zé)任不力，組織建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)的問題

7.在黨建工作責(zé)任制不到位問題方面

（15）針對未按規(guī)定選舉問題

集團已向省委宣傳部呈文，請示召開黨員大會選舉產(chǎn)生黨委會和紀律檢查委員會事宜，同時集團做好“兩委”選舉的相關(guān)準備工作，根據(jù)上級指示做好落實工作。

（16）針對黨建和業(yè)務(wù)發(fā)展融合不夠問題

集團已修訂集團黨建和業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法，進一步細化考核指標。在考核內(nèi)容上堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展，發(fā)展促進黨建，突出“一崗雙責(zé)”落實情況。引導(dǎo)干部把黨建和業(yè)務(wù)發(fā)展同謀劃、同部署、同落實，充分發(fā)揮黨建工作成效對業(yè)務(wù)發(fā)展的促進作用。在考核方式上改為月度考核與年度考核相結(jié)合，避免一次考核決定全年工作表現(xiàn)，提升考核工作的科學(xué)性、客觀性。同時將加大對考核結(jié)果的運用，將中層干部月度考核結(jié)果和年度考核情況作為獎金發(fā)放和職務(wù)調(diào)整的重要參考。對考核結(jié)果為“基本稱職”或不合格的除扣罰相應(yīng)比例獎金外，進行提醒談話。

（17）針對執(zhí)行民主集中制不夠嚴格問題

集團立即開展全面自查，對貫徹執(zhí)行民主集中制情況，特別是重大決策事項和決策程序執(zhí)行情況等進行了一次全面自查，對排查出的問題，明確責(zé)任人及完成時限，進一步增強貫徹落實民主集中制約束力。完善制度建設(shè)，制定《安徽新媒體集團“三重一大”決策制度實施辦法》，進一步規(guī)范集團重大事項的決策行為。嚴格貫徹落實民主集中制、一把手末位表態(tài)制和集團《黨委議事規(guī)則》，充分尊重集體意見、落實集體決策。

8.在意識形態(tài)工作責(zé)任制落實不夠有力問題方面

（18）針對意識形態(tài)領(lǐng)域工作不夠扎實深入問題

一是認真開展意識形態(tài)工作專項整改，出臺系列管理辦法，將意識形態(tài)工作納入干部考核內(nèi)容，加大問題追責(zé)處罰力度。二是加強風(fēng)險隱患排查，內(nèi)容管理和技術(shù)部門制定應(yīng)急預(yù)案，實行7×24小時值班。制訂了網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)方案，對新入職員工加強政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識專項培訓(xùn)，確保牢牢把握正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價值取向。與安徽電信簽約，將集團重要數(shù)據(jù)遷移到天翼云進行部署，爭取更高效的防護手段。

9.在干部人才工作統(tǒng)籌性不夠問題方面

（19）針對未建立具有國有企業(yè)特點的用人導(dǎo)向問題

集團黨委已就領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)等問題向省委宣傳部請示。下一步將進一步健全干部隊伍梯隊、優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。

（20）針對人才儲備不足問題

集團已制定了《安徽新媒體集團干部人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》，出臺了職工培訓(xùn)計劃。目前融媒體中心、集團黨委辦（集團辦）2名通過競爭上崗的副主任已正式任職。此外，向地方黨政機關(guān)引進一名縣委常委、宣傳部長赴集團任職。對外公開招聘的20名新員工已全部到崗。

（21）針對干部人事檔案管理不規(guī)范問題

結(jié)合實際，對二級部門以上負責(zé)人檔案制作副本，專人專柜保管。并定期對干部檔案資料進行更新和專項審核。在省人才市場開設(shè)集團檔案專戶，對一般員工檔案進行集中管理。9月份以來，已對干部人事檔案進行了系統(tǒng)更新。

10.在基層黨組織建設(shè)不夠扎實問題方面

（22）針對組織生活不夠規(guī)范問題

集團已制定印發(fā)《關(guān)于貫徹落實“三會一課”制度的意見》并建立聯(lián)系人制度，從集團黨辦各科室抽調(diào)專人對接各黨支部，對三會一課、民主評議黨員等黨內(nèi)生活制度的貫徹落實予以督促。對執(zhí)行黨內(nèi)各項制度情況進行督查，整改期間已舉辦了三次支部書記輪訓(xùn)。改革考核方式，對中層負責(zé)人的考核改為月考、年考相結(jié)合，對黨內(nèi)生活制度等落實情況提升考核權(quán)重，考核結(jié)果作為獎金發(fā)放和職務(wù)晉升的重要依據(jù)。

（23）針對評先評優(yōu)把關(guān)不嚴問題

經(jīng)查涉事員工當(dāng)時被借調(diào)到上級單位工作，在兩個年度考核中，借調(diào)單位都出具了書面鑒定，建議評為“優(yōu)秀等次”。集團辦按規(guī)定，根據(jù)借調(diào)單位意見確定了其考核等次。2019年3月，永晟文匯聯(lián)合支部將一名有舉報線索的員工作為“優(yōu)秀黨員”向集團推報，在集團黨委會上當(dāng)時就予以否決，支部當(dāng)時不知道有舉報，屬于不知情。集團黨委引以為戒，要求今后各支部各部門評先評優(yōu)需先征求紀檢部門意見。

（24）針對理論學(xué)習(xí)走過場問題

集團重新修訂了支部黨建年度考核方案，擬于每年元月份進行年度考核，為督促各支部負責(zé)人認真履行“一崗雙責(zé)”，抓好理論學(xué)習(xí)，將支部學(xué)習(xí)、管理、培訓(xùn)、發(fā)展等工作列入年度考核范疇，并嚴格考核結(jié)果運用。著力規(guī)范“三會一課”“主題黨日”“組織生活會”“評先評優(yōu)”等黨內(nèi)生活制度，督促各黨支部結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，研究制定理論學(xué)習(xí)年度計劃，增強理論學(xué)習(xí)規(guī)范性、針對性、持續(xù)性和學(xué)習(xí)強度。

（四）關(guān)于落實巡視、審計發(fā)現(xiàn)問題整改責(zé)任不嚴不實的問題

11.在落實整改主體責(zé)任不到位等方面

（25）針對落實巡視、審計發(fā)現(xiàn)問題整改責(zé)任不嚴不實問題

集團對巡視、審計中未完成整改的內(nèi)容進行細致梳理，對巡視、審計未完成整改問題，已制定具體整改方案。對于部分長期整改項目，加速出臺相關(guān)制度，確保整改任務(wù)全面落實。其中，已制定《關(guān)于加強集團經(jīng)營發(fā)展的若干意見》，擬通過進一步深化改革、加強管理，不斷提高集團的發(fā)展能力。結(jié)合集團出臺的項目資金管理辦法，進一步加強對項目資金使用的跟蹤和監(jiān)管，切實加強對各子公司的監(jiān)督管理。對以虛假身份證件領(lǐng)取組稿費一事進行了嚴格調(diào)查，在職人員個人所得稅補繳工作已完成。

二、下一步打算

通過此次巡視整改，我們深刻認識到，集團黨委在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、落實中央及省委重大決策部署方面、落實全面從嚴治黨、加強組織建設(shè)等方面與中央和省委的要求還有一定的差距。下一步，集團將嚴格按照省委和省委巡視組部署要求，以巡視整改為契機，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神，進一步加強理論武裝、基層基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范管理、從嚴要求，深化改革、促進發(fā)展，確保整改工作取得實效。

（一）以上率下、緊密結(jié)合，深入開展政治理論學(xué)習(xí)

結(jié)合集團的發(fā)展目標和工作實際，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。切實推進理論學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實里走，做到真信篤行，不斷提高運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐、推動工作的能力。集團黨委堅持在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神上作表率，在同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致上作表率，在貫徹落實中央各項決策部署上作表率，始終做到黨性堅強、黨紀嚴明，維護黨中央權(quán)威，確保政令暢通。

（二）力度不減、標準不降，持續(xù)推進巡視整改工作

進一步增強政治意識、責(zé)任意識和憂患意識，進一步增強巡視整改的責(zé)任感和使命感，切實把集團巡視整改后續(xù)工作抓緊抓實抓好，重視整改成果運用，做好巡視整改與集團新聞宣傳、經(jīng)營發(fā)展的結(jié)合，扎實推進集團持續(xù)健康發(fā)展。對已經(jīng)完成的整改任務(wù)，注意及時總結(jié)成果，進一步舉一反三，防止反彈。對還沒有完全徹底解決的問題，嚴格按照整改方案，持續(xù)推進，確保按時整改到位；對需要較長時間整改的事項，堅持一抓到底，確保完成整改任務(wù)。

歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：0551-65179877，0551-65179865；郵政信箱：合肥市蜀山區(qū)筆架山街道潛山路1469號安徽日報報業(yè)大廈安徽新媒體集團巡視整改辦公室；郵編：230031；電子郵箱：ahxmtjt@126.com。