省能源集團(tuán)公司紀(jì)委認(rèn)真貫徹省紀(jì)委十屆五次全會精神和省紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人要求，堅持嚴(yán)管厚愛、激勵約束并重，切實加強對受處分人員的教育管理和組織關(guān)懷，常態(tài)化開展暖心回訪工作，扎實做好紀(jì)律處分“后半篇文章”。 2019年以來，集團(tuán)公司紀(jì)委已對11名受過黨紀(jì)處分的集團(tuán)管理的黨員干部進(jìn)行了回訪教育，切實幫助他們解開“心結(jié)”、放下“包袱”、輕裝前進(jìn)。

對癥下藥，因人施策。每一名受處分人員性格、履歷等都不相同，每一個案例都各有特點，集團(tuán)公司紀(jì)委堅持“一把鑰匙開一把鎖”，認(rèn)真梳理近年來集團(tuán)中層以上黨員干部受黨紀(jì)處分情況，根據(jù)受處分人員的錯誤性質(zhì)和情節(jié)、處分類型等，量身定制回訪方案，做到一人一方案，精準(zhǔn)施治、對癥下藥，實行靶向教育，有針對性地做好疏導(dǎo)工作。對于子公司負(fù)責(zé)人，詳細(xì)了解其對企業(yè)改革發(fā)展、依紀(jì)依法經(jīng)營管理的推動促進(jìn)作用，以及擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)、履責(zé)盡責(zé)等情況；對于外派干部，在充分了解其工作表現(xiàn)的同時，著重關(guān)注學(xué)習(xí)和生活等情況。

既有力度，更有溫度。紀(jì)律處分是手段，治病救人才是目的,對受到紀(jì)律處分的干部決不能簡單地“一處了之”。集團(tuán)公司紀(jì)委堅持回訪教育既注重教育警示，又給予關(guān)懷激勵，通過談心談話、走訪了解等多種方式，深入了解回訪對象受處分后的思想動態(tài)、現(xiàn)實表現(xiàn)以及整改情況。將思想政治工作貫穿全過程，通過開展耐心細(xì)致地教育，幫助回訪對象深刻吸取教訓(xùn)、積極改錯糾錯，對思想上還存在一定誤區(qū)或干勁不足的同志，加強政策解讀，引導(dǎo)其正確對待處分決定?！案兄x組織沒有忘記我們這些‘跌倒’的同志，鼓勵我從哪里跌倒就從哪里站起來，暖心回訪使我更加堅定了改錯的決心和勇氣，更加激勵了擔(dān)當(dāng)干事的作風(fēng)和精氣神”。一名二級公司黨組織書記回訪談話時的感言。在今年的疫情防控期間，他認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，積極帶領(lǐng)公司上下做好常態(tài)化疫情防控，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，重新贏得了組織和群眾的認(rèn)可。

用好成果，鞏固成效?；卦L工作結(jié)束后，集團(tuán)公司紀(jì)委對回訪情況進(jìn)行綜合分析評價，填寫《回訪情況登記表》，建立工作臺賬，相關(guān)資料存入回訪對象個人廉政檔案。對回訪中收集到的意見訴求，及時轉(zhuǎn)交有關(guān)部門，幫助協(xié)調(diào)處理。對影響期滿、態(tài)度端正、表現(xiàn)良好的黨員干部，向組織人事部門提出重新任用建議。今年以來，因工作實績突出、干部群眾公認(rèn)度較高，集團(tuán)下屬二級公司4名受到處理的違紀(jì)人員在影響期滿后，得到了提拔或重用，1名受留黨察看處分黨員恢復(fù)黨員權(quán)利，起到了明顯的激勵效果和正面導(dǎo)向作用。（省能源集團(tuán)公司紀(jì)委）