根據(jù)省委統(tǒng)一部署，2022年9月2日至11月15日，省委第九巡視組對(duì)省農(nóng)擔(dān)公司黨委進(jìn)行了巡視。2023年1月10日，省委第九巡視組向省農(nóng)擔(dān)公司黨委反饋了巡視意見(jiàn)。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

一、提高政治站位，以高度的政治自覺(jué)扛牢主體責(zé)任

省農(nóng)擔(dān)公司黨委將巡視整改作為重大政治任務(wù)來(lái)抓，作為衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”的實(shí)際行動(dòng)，以高度的政治自覺(jué)扛牢整改主體責(zé)任，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，為農(nóng)擔(dān)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

（一）統(tǒng)一思想行動(dòng)，凝聚整改合力。公司黨委第一時(shí)間召開(kāi)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述及省委書(shū)記專(zhuān)題會(huì)議精神、十一屆省委第二輪巡視集中反饋會(huì)議精神和巡視反饋意見(jiàn)，對(duì)抓好巡視整改工作進(jìn)行全面部署。召開(kāi)巡視整改動(dòng)員大會(huì)，公司黨委書(shū)記向全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)巡視反饋會(huì)議精神，要求公司上下把思想行動(dòng)高度統(tǒng)一到巡視反饋意見(jiàn)上來(lái)，對(duì)落實(shí)巡視整改任務(wù)作出具體安排。召開(kāi)2022年度民主生活會(huì)暨省委巡視整改專(zhuān)題民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦各自認(rèn)領(lǐng)的問(wèn)題，堅(jiān)持“三個(gè)擺進(jìn)去”，深刻剖析反思，提出針對(duì)性整改措施。巡視整改期間，公司黨委圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“三農(nóng)”工作、金融工作等重要論述組織集中學(xué)習(xí)14次，進(jìn)一步強(qiáng)化巡視整改的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，擰緊責(zé)任鏈條。以巡視黨委反饋問(wèn)題整改為重點(diǎn)，以省委書(shū)記專(zhuān)題會(huì)議指出問(wèn)題整改為核心，把巡視紀(jì)委整改工作、意識(shí)形態(tài)和選人用人專(zhuān)項(xiàng)檢查整改工作一體推進(jìn)。成立由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、其他班子成員為組員的5個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)整改工作組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究“4+1”整改方案，針對(duì)巡視反饋問(wèn)題，初步擬定132項(xiàng)整改措施，根據(jù)省委巡視辦審核意見(jiàn)，修改完善不精準(zhǔn)、不到位的措施，舉一反三新增16項(xiàng)措施，最終形成148項(xiàng)整改措施。制定《巡視整改任務(wù)落實(shí)責(zé)任清單》，巡視反饋的34個(gè)問(wèn)題，公司黨委書(shū)記帶頭領(lǐng)辦29個(gè)，其他班子成員嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求抓好分管領(lǐng)域整改工作落實(shí)；各部門(mén)（中心）嚴(yán)格對(duì)照責(zé)任分工，逐項(xiàng)分解整改措施，列出詳細(xì)計(jì)劃，確保整改任務(wù)落實(shí)落細(xì)。

（三）健全工作機(jī)制，狠抓整改落實(shí)。建立整改調(diào)度機(jī)制，每周總結(jié)上階段整改情況，部署下階段整改工作，做到一周一復(fù)盤(pán)、一周一推進(jìn)。建立整改落實(shí)機(jī)制，定期梳理匯總重難點(diǎn)整改任務(wù)，及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì)議研究重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題整改。建立整改監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)制定巡視整改監(jiān)督清單、開(kāi)展實(shí)地督查、發(fā)出督辦函等方式，督促整改工作落實(shí)到位。建立整改考核機(jī)制，將各部門(mén)（中心）整改任務(wù)完成情況納入年度考核，與績(jī)效掛鉤，以績(jī)效考評(píng)推動(dòng)整改落實(shí)。自巡視反饋以來(lái)，累計(jì)召開(kāi)10次黨委會(huì)議、14次整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、6次專(zhuān)題整改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、4次黨建經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議推進(jìn)整改落實(shí)，印發(fā)工作提示、督辦函10份，追責(zé)問(wèn)責(zé)8人次，推動(dòng)建章立制21項(xiàng)。

二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以刀刃向內(nèi)的決心抓好整改落實(shí)

（一）深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“三農(nóng)”、金融工作重要論述精神，充分發(fā)揮政策性擔(dān)保職能

1.著力提升理論學(xué)習(xí)效果。一是及時(shí)跟進(jìn)學(xué)。及時(shí)收集匯總習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示批示精神（公開(kāi)發(fā)表），對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容列出清單，第一時(shí)間跟進(jìn)學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容無(wú)遺漏。二是補(bǔ)缺補(bǔ)差學(xué)。開(kāi)展學(xué)習(xí)情況自查，對(duì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于完善金融服務(wù)、防范金融風(fēng)險(xiǎn)的重要講話精神等內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)學(xué)。三是豐富形式學(xué)。通過(guò)班子成員帶頭領(lǐng)學(xué)、加強(qiáng)個(gè)人自學(xué)、集中交流研討、邀請(qǐng)專(zhuān)家輔導(dǎo)助學(xué)、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等多種形式，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)入腦入心。四是突出重點(diǎn)學(xué)。1-4月份，共安排7次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議對(duì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企黨建、“三農(nóng)”、人才工作等重要論述進(jìn)行再學(xué)習(xí)，做到重點(diǎn)突出。五是規(guī)范報(bào)送學(xué)習(xí)情況。全面總結(jié)2022年度黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)情況，形成總結(jié)材料報(bào)送上級(jí)黨委，同時(shí)修訂《公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》，加強(qiáng)制度規(guī)范。

2.全力支持保障糧食安全。一是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，建立種糧主體“白名單”。制定《摸排建立全省150畝以上規(guī)模種糧主體“白名單”的行動(dòng)方案》，建立第一批全省150畝以上規(guī)模種糧主體“白名單”，合計(jì)55115戶(hù)。二是多措并舉宣傳掃碼。開(kāi)展推介會(huì)270場(chǎng)，組織主體掃碼11429個(gè)，開(kāi)展“早春行·碼上辦”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，做到“應(yīng)掃盡掃”、“應(yīng)擔(dān)盡擔(dān)”。三是制定產(chǎn)品操作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)審批流程。自1月起，公司班子成員帶隊(duì)赴基層調(diào)研種糧主體，形成公司“碼上辦·種糧擔(dān)”產(chǎn)品操作標(biāo)準(zhǔn)，有效提升項(xiàng)目審批效率和種糧主體擔(dān)保貸款可得率。四是建立跟蹤調(diào)度機(jī)制，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)擔(dān)保支持種糧主體情況進(jìn)行月調(diào)度、日通報(bào)，壓緊壓實(shí)業(yè)務(wù)條線責(zé)任。針對(duì)糧食種植類(lèi)主體服務(wù)較少的地區(qū)，開(kāi)展擔(dān)保支持種糧主體專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)提高擔(dān)保服務(wù)覆蓋面。截至4月末，公司糧食種植類(lèi)主體的累計(jì)擔(dān)保額占比15.7%，與全國(guó)農(nóng)擔(dān)體系平均水平差距進(jìn)一步縮小。

3.助力全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。一是加大創(chuàng)鏈力度。建立領(lǐng)導(dǎo)班子包保責(zé)任制，積極對(duì)接政府、銀行，加速推進(jìn)“一縣一業(yè)（特）”產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)建工作。2022年末，完成了24個(gè)“一縣一業(yè)（特）”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)擔(dān)保示范創(chuàng)建任務(wù)；截至2023年4月末，累計(jì)完成28個(gè)。二是做大產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)規(guī)模。設(shè)定2023年專(zhuān)項(xiàng)考核指標(biāo)，按月調(diào)度，推動(dòng)具體項(xiàng)目快速落地；加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈擔(dān)保業(yè)務(wù)拓展力量，精準(zhǔn)對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈上主體的融資需求。截至4月末，產(chǎn)業(yè)鏈擔(dān)保貸款累計(jì)放款額較巡視反饋時(shí)增長(zhǎng)123%。三是提升產(chǎn)業(yè)布局。推動(dòng)市級(jí)政府出臺(tái)《開(kāi)展農(nóng)業(yè)信貸融資擔(dān)保支持鱸魚(yú)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈擔(dān)保由“一縣一業(yè)（特）”提升到市級(jí)層面布局。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)擔(dān)保模式入選國(guó)家部委“2022年度金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興典型案例”，在全國(guó)產(chǎn)生較大影響。

4.聚焦主責(zé)主業(yè)不偏移。一是立行立改。擔(dān)保貸款投向有違政策要求的項(xiàng)目均已提前歸還解保。二是全面排查。開(kāi)展全面排查政策外業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，逐戶(hù)排查公司2022年末在保的政策外項(xiàng)目，未發(fā)現(xiàn)不符合政策要求的政策外業(yè)務(wù)。三是加強(qiáng)合規(guī)審查。完善項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制，加強(qiáng)政策外項(xiàng)目合規(guī)性審核，統(tǒng)一盡調(diào)模板、風(fēng)險(xiǎn)審查要點(diǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范化管理。四是堅(jiān)守政策性定位。始終保持政策性業(yè)務(wù)擔(dān)保額占比90%以上，并持續(xù)提升政策性業(yè)務(wù)占比。截至4月末，政策外業(yè)務(wù)在保余額占比3%，較巡視時(shí)降低1.84億元。

5.聚力做強(qiáng)做優(yōu)做大。一是推動(dòng)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展。調(diào)研重點(diǎn)縣區(qū)，合理確定2023年各縣區(qū)業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)，并按月調(diào)度推進(jìn)。開(kāi)展人員下沉行動(dòng)，新招業(yè)務(wù)人員，為業(yè)務(wù)量較少的農(nóng)業(yè)縣區(qū)傾斜擔(dān)保資源。截至4月末，在保余額少于1億元的15個(gè)農(nóng)業(yè)縣在保余額較巡視時(shí)增長(zhǎng)61%，已有5個(gè)縣在保余額突破1億元。二是加大產(chǎn)品創(chuàng)新。出臺(tái)種糧擔(dān)、生豬擔(dān)等7個(gè)“碼上辦”系列產(chǎn)品。把科技強(qiáng)農(nóng)、機(jī)械強(qiáng)農(nóng)植入到創(chuàng)新產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈擔(dān)保的全過(guò)程，推動(dòng)出臺(tái)農(nóng)業(yè)信貸融資擔(dān)保支持秸稈產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案，大力推進(jìn)“碼上辦·農(nóng)機(jī)擔(dān)”，支持蔬菜育苗數(shù)字化工廠建設(shè)，支持智慧漁業(yè)發(fā)展工廠化養(yǎng)殖，落實(shí)“兩強(qiáng)一增”行動(dòng)計(jì)劃。三是暢通銀擔(dān)合作機(jī)制。建立銀擔(dān)互信合作工作機(jī)制，自接受巡視以來(lái)，已與17家金融機(jī)構(gòu)完成互信協(xié)議簽署，減少交互環(huán)節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)效。四是大力提升業(yè)務(wù)辦結(jié)率。推動(dòng)量化風(fēng)控模型二期建設(shè)，提高主體申報(bào)有效需求識(shí)別精準(zhǔn)度；在業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)分產(chǎn)業(yè)建立行業(yè)“白名單”，實(shí)現(xiàn)智能化匹配；實(shí)施項(xiàng)目辦理“動(dòng)態(tài)清零”，按月調(diào)度，排名通報(bào)。截至4月末，經(jīng)審核需求有效的項(xiàng)目已落實(shí)擔(dān)保貸款4.81萬(wàn)個(gè)。

6.提升資本金保值增值成效。一是規(guī)范資金存放。2022年12月至2023年1月，公司黨委先后召開(kāi)四次黨委會(huì)研究資金存放工作，研究修訂《資金存放管理辦法》。二是落實(shí)制度要求。制定公開(kāi)比選方案，完成2023年資金存放工作，全過(guò)程體現(xiàn)了規(guī)范、公開(kāi)、透明，制度性安排得到有效貫徹。三是提高資金收益。2023年度資金存放中，對(duì)全部資金分類(lèi)進(jìn)行公開(kāi)比選，擇優(yōu)配置保本型銀行存款產(chǎn)品，做到無(wú)縫銜接，提高資金收益。

7.增強(qiáng)改革內(nèi)生動(dòng)力。一是扎實(shí)推進(jìn)改革發(fā)展。開(kāi)展公司三年改革行動(dòng)落實(shí)情況自查，改革措施全部落實(shí)，12項(xiàng)改革任務(wù)全面完成。研究制定《推進(jìn)卓越績(jī)效管理 奮力提升農(nóng)業(yè)擔(dān)保效能 助推鄉(xiāng)村全面振興工作方案》，明確本年度改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)和主要舉措。推深做實(shí)“黨建引領(lǐng)·碼上辦”，通過(guò)自主掃碼獲客，主動(dòng)把政策性擔(dān)保資源送到田間地頭。制定機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，完成公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。修訂完善薪酬管理辦法和績(jī)效考核辦法，建立公平與效率有機(jī)結(jié)合的收入分配機(jī)制。二是穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加快推進(jìn)數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，完成一期采購(gòu)內(nèi)容建設(shè)及驗(yàn)收，啟動(dòng)二期工作。上線數(shù)字化工作臺(tái)，集成辦公平臺(tái)及業(yè)務(wù)平臺(tái)，試運(yùn)行掌上移動(dòng)APP，進(jìn)一步提升公司數(shù)字化水平。三是加快銀擔(dān)系統(tǒng)對(duì)接。建立與合作銀行常態(tài)化溝通機(jī)制，加快推進(jìn)系統(tǒng)對(duì)接，已新增一家線上業(yè)務(wù)辦理銀行。

8.加快推進(jìn)體系建設(shè)。一是健全機(jī)構(gòu)。設(shè)立10個(gè)業(yè)務(wù)管理中心，合作成立1個(gè)業(yè)務(wù)管理中心，完成輻射全省的市級(jí)管理中心建設(shè)。二是配置人員。配齊配強(qiáng)業(yè)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人，招聘30名業(yè)務(wù)人員，通過(guò)人才引進(jìn)等形式增加10人，公司總部再下派7人，充實(shí)業(yè)務(wù)管理中心人員力量。三是明確職責(zé)。制定《內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)和人員編制方案》，明確業(yè)務(wù)管理中心工作職責(zé)；召開(kāi)交流座談會(huì)，圍繞加強(qiáng)辦事處建設(shè)深入交流研討，吸收意見(jiàn)建議。四是完善管理機(jī)制。開(kāi)展辦事處管理機(jī)制專(zhuān)題調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告。圍繞調(diào)研成果，公司黨委認(rèn)真研究討論，確立辦事處的職責(zé)定位和總體工作思路。

9.落實(shí)三項(xiàng)制度改革。一是深入調(diào)查研究。召開(kāi)座談會(huì)，深入了解員工對(duì)薪酬管理、績(jī)效考核的意見(jiàn)建議；開(kāi)展薪酬管理、績(jī)效考核運(yùn)行情況自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出解決思路。二是修訂薪酬、績(jī)效辦法。公司黨委召開(kāi)會(huì)議，研究確定修訂原則，廣泛征求全體職工意見(jiàn)建議，采納17條。新修訂的辦法經(jīng)黨委會(huì)前置研究通過(guò)，并經(jīng)職工大會(huì)全票表決通過(guò)，按規(guī)定報(bào)批后執(zhí)行。

10.切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。一是高度重視風(fēng)控工作。召開(kāi)黨委會(huì)議，研究制定《2023年風(fēng)控管理工作要點(diǎn)》。壓實(shí)風(fēng)控領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確總經(jīng)理直接分管風(fēng)險(xiǎn)管理工作，1名副總經(jīng)理專(zhuān)管風(fēng)險(xiǎn)管理工作。增加1名風(fēng)控工作人員，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理人員力量。二是全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。制定全流程風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)，修訂《擔(dān)保項(xiàng)目出?；斯芾磙k法》《保后管理辦法》《代償操作辦法》，明確擔(dān)保項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)要求。三是扎實(shí)開(kāi)展內(nèi)審工作。已完成對(duì)項(xiàng)目檔案管理規(guī)范性、招投標(biāo)合規(guī)性的內(nèi)審工作。四是主動(dòng)接受監(jiān)管。每月按規(guī)定向上級(jí)單位報(bào)送擔(dān)保業(yè)務(wù)及代償風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)快報(bào)。五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判。按季度、半年以及年度撰寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，多角度分析風(fēng)險(xiǎn)成因，提出加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作建議。

11.提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。一是啟動(dòng)風(fēng)控量化模型二期建設(shè)，推進(jìn)模型升級(jí)，加強(qiáng)科技支撐。二是推進(jìn)接入人行征信工作。目前技術(shù)測(cè)試基本完成，力爭(zhēng)盡快打通正式測(cè)試通道。三是嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。梳理合作銀行風(fēng)險(xiǎn)化解政策，形成《合作銀行風(fēng)險(xiǎn)化解措施一覽表》。定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目化解處置調(diào)度會(huì)，“一戶(hù)一策”開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)化解。建立逾期風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目臺(tái)賬，全流程記錄風(fēng)險(xiǎn)化解舉措落實(shí)情況，跟蹤風(fēng)險(xiǎn)化解處置進(jìn)度。四是全面排查。全面梳理排查巡視指出有關(guān)縣區(qū)所有代償項(xiàng)目，逐戶(hù)調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)化解措施，已與相關(guān)銀行重新建立合作，打通信用接續(xù)通道。

12.加強(qiáng)風(fēng)控機(jī)制執(zhí)行力度。一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)審查意見(jiàn)落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行公司業(yè)務(wù)評(píng)審制度，風(fēng)險(xiǎn)審查不通過(guò)的，不得違反風(fēng)險(xiǎn)審查意見(jiàn)辦理項(xiàng)目擔(dān)保；重新修訂《擔(dān)保項(xiàng)目出?；斯芾磙k法》，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)審查意見(jiàn)落實(shí)要求。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)篩查。將失信被執(zhí)行、被告信息篩查等嵌入銀擔(dān)“總對(duì)總”預(yù)審模型，提升風(fēng)險(xiǎn)篩查能力。三是規(guī)范業(yè)務(wù)合作。全面梳理排查批量業(yè)務(wù)合作銀行，對(duì)代償率達(dá)到上限的6家銀行暫停批量業(yè)務(wù)受理。四是加強(qiáng)制度規(guī)范。修訂出臺(tái)《銀擔(dān)“總對(duì)總”批量擔(dān)保業(yè)務(wù)操作管理辦法》，完善批量業(yè)務(wù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，建立風(fēng)險(xiǎn)管控長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)履行“兩個(gè)責(zé)任”

13.落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任。一是壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。2月17日，召開(kāi)黨委會(huì)議，黨委書(shū)記專(zhuān)題聽(tīng)取班子成員2022年度履行管黨治黨責(zé)任情況報(bào)告，分析管黨治黨存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)提升要求。2月9日，召開(kāi)民主生活會(huì)，班子成員分別報(bào)告?zhèn)€人2022年履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算和執(zhí)行情況。4月4日，召開(kāi)職工大會(huì)，向全體員工通報(bào)公司負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出情況。二是完善政治生態(tài)分析研判機(jī)制。制定《關(guān)于加強(qiáng)政治生態(tài)分析研判的意見(jiàn)》，把農(nóng)業(yè)擔(dān)保行業(yè)規(guī)律、廉潔風(fēng)險(xiǎn)情況作為政治生態(tài)分析研判主要內(nèi)容，完成2022年度政治生態(tài)分析研判報(bào)告。三是修訂完善制度。制定《省農(nóng)擔(dān)公司黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單（修訂）》，壓實(shí)班子和班子成員全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，增強(qiáng)管黨治黨的自覺(jué)和能力。

14.層層傳導(dǎo)壓力。一是強(qiáng)化監(jiān)督。深入學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見(jiàn)》，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的若干措施》，結(jié)合公司實(shí)際，建立同級(jí)監(jiān)督清單。二是強(qiáng)化日常監(jiān)督。通過(guò)員工入職談話、干部任前談話、支部談心談話等方式，全方位加強(qiáng)日常監(jiān)督，有針對(duì)性地開(kāi)展廉政教育。結(jié)合公司實(shí)際，及時(shí)調(diào)整班子成員聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)黨支部工作的督促指導(dǎo)和日常監(jiān)督提醒。三是全面壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。召開(kāi)2023年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議，總結(jié)2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，部署2023年重點(diǎn)工作，組織全員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū)》，集體觀看廉政教育視頻。

15.強(qiáng)化政治監(jiān)督。一是明確監(jiān)督重點(diǎn)。2月1日，印發(fā)《省農(nóng)擔(dān)公司紀(jì)委政治監(jiān)督重點(diǎn)事項(xiàng)清單》，對(duì)公司黨委貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話、重要指示批示精神及黨中央決策部署等情況，實(shí)行清單化監(jiān)督管理。發(fā)出《巡視反饋問(wèn)題整改工作提示函》，推動(dòng)巡視反饋問(wèn)題整改落實(shí)。二是開(kāi)展監(jiān)督檢查。對(duì)照監(jiān)督清單，對(duì)巡視整改完成情況進(jìn)行常態(tài)化跟蹤問(wèn)效。3月20日，印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展政治監(jiān)督檢查的通知》，對(duì)推進(jìn)緩慢的，發(fā)出《政治監(jiān)督督辦函》，推動(dòng)加快落實(shí)。

16.做實(shí)日常監(jiān)督。一是推進(jìn)監(jiān)督融入業(yè)務(wù)。調(diào)整內(nèi)部監(jiān)督委員會(huì)成員，充實(shí)內(nèi)部監(jiān)督力量。制定《內(nèi)部監(jiān)督委員會(huì)2023年監(jiān)督工作計(jì)劃》，明確監(jiān)督重點(diǎn)，壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任。擴(kuò)大監(jiān)督檢查覆蓋面，督促協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任部門(mén)完成7項(xiàng)內(nèi)部監(jiān)督計(jì)劃。二是全面梳理排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)。組織各部門(mén)（中心）結(jié)合巡視、審計(jì)等監(jiān)督檢查指出問(wèn)題，結(jié)合崗位職責(zé)，排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)15個(gè)，制定防控措施68項(xiàng)。三是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。成立檢查小組，對(duì)57筆代償項(xiàng)目，在盡調(diào)、審批、代償環(huán)節(jié)是否存在廉潔問(wèn)題進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)存在廉潔問(wèn)題。四是推動(dòng)建章立制。2月1日，發(fā)出《巡視反饋問(wèn)題整改提示函》，督促相關(guān)部門(mén)建立盡職免責(zé)管理制度，已于3月11日出臺(tái)。

17.嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。一是明確監(jiān)督重點(diǎn)。制定《省農(nóng)擔(dān)公司紀(jì)委2023年工作要點(diǎn)》，明確將資金管理、擔(dān)保業(yè)務(wù)作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作重點(diǎn)。二是加強(qiáng)整改監(jiān)督。發(fā)出《巡視反饋問(wèn)題整改工作提示函》，督促人力部門(mén)健全完善績(jī)效考核機(jī)制，在考核評(píng)分體系內(nèi)設(shè)置“考核加減分與否決指標(biāo)”，加強(qiáng)對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的考核處理。三是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)報(bào)銷(xiāo)審核、租車(chē)管理等情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不足立行立改。三是全面排查。組織全面排查梳理2018年以來(lái)在保項(xiàng)目反擔(dān)保措施落實(shí)情況，在保客戶(hù)均通過(guò)銀行代簽代辦、面簽等方式落實(shí)了反擔(dān)保措施。四是嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。深入核查巡視反饋重點(diǎn)問(wèn)題，根據(jù)核查情況，經(jīng)公司黨委研究決定，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依規(guī)依紀(jì)進(jìn)行責(zé)任追究。

18.規(guī)范大額資金存放。一是加強(qiáng)制度約束。制定《資金存放管理辦法》，明確資金存放原則、資金分類(lèi)管理和決策程序；制定《資金配置一事一議暫行辦法》，明確一事一議的資金配置條件、金額和程序。二是規(guī)范資金存放程序。對(duì)大額資金實(shí)行分類(lèi)管理，通過(guò)集體決策確定存放方案，通過(guò)公開(kāi)比選確定具體產(chǎn)品和金額。三是規(guī)范公開(kāi)比選程序。成立評(píng)審小組，對(duì)公司全部資金進(jìn)行公開(kāi)比選，擇優(yōu)確定存放銀行和產(chǎn)品。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。2月，對(duì)2023年度資金存放工作開(kāi)展監(jiān)督檢查，未發(fā)現(xiàn)資金存放不規(guī)范的情況。

19.加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)管。一是加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)審查。制定《農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》，搭建掃碼獲客平臺(tái)，加強(qiáng)保前盡職調(diào)查；成立業(yè)務(wù)評(píng)審部，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)審管理，加強(qiáng)保中審批；修訂《保后管理辦法》，做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，加強(qiáng)保后管理。二是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)57筆大額代償項(xiàng)目是否存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面排查，未發(fā)現(xiàn)廉潔問(wèn)題。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)化解處置。對(duì)部分地區(qū)代償率達(dá)到3%的有關(guān)銀行暫停開(kāi)展新增業(yè)務(wù)，發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)提示函，共同開(kāi)展保后管理，持續(xù)壓降風(fēng)險(xiǎn)。

20.嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度。一是立行立改。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選定3家律師事務(wù)所，建立律所服務(wù)供應(yīng)商庫(kù)。設(shè)立訴訟項(xiàng)目推送及考核規(guī)則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推動(dòng)公平高效合作。二是提升合規(guī)意識(shí)。開(kāi)展培訓(xùn)，詳細(xì)講解公司采購(gòu)管理辦法具體規(guī)定，提升全員合規(guī)意識(shí)。三是全面排查。2月，對(duì)公司招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，未發(fā)現(xiàn)應(yīng)招未招的采購(gòu)項(xiàng)目。

21.深化“四風(fēng)”問(wèn)題整治。一是嚴(yán)格預(yù)算編制與執(zhí)行。牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，2022年預(yù)算調(diào)整方案以及2023年預(yù)算方案均按照會(huì)計(jì)核算口徑，明確福利費(fèi)預(yù)算科目范圍，杜絕福利費(fèi)泛化傾向。二是明確費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。修訂出臺(tái)《會(huì)議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》，明確會(huì)議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)最高限額。三是嚴(yán)格宣傳品管理。對(duì)宣傳品領(lǐng)用登記情況進(jìn)行全面檢查，指定專(zhuān)人定期盤(pán)存，確保賬實(shí)相符。四是開(kāi)展“四風(fēng)”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)檢查。制定檢查方案，成立檢查小組，對(duì)發(fā)現(xiàn)的2個(gè)問(wèn)題立行立改。五是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。制定調(diào)研方案，組織紀(jì)檢干部赴基層開(kāi)展實(shí)地走訪調(diào)研，形成作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告，分析研究問(wèn)題不足，提出改進(jìn)建議。六是開(kāi)展“六不”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治。制作公司作風(fēng)建設(shè)情況調(diào)查問(wèn)卷，重點(diǎn)調(diào)查“六不”現(xiàn)象，收集改進(jìn)問(wèn)題的反饋意見(jiàn)和建議，形成工作情況報(bào)告。

22.改進(jìn)工作作風(fēng)。一是規(guī)范會(huì)議記錄。項(xiàng)目評(píng)審會(huì)、代償審查會(huì)等重要會(huì)議均安排專(zhuān)人進(jìn)行會(huì)議記錄，做到了決策過(guò)程有據(jù)可查。二是嚴(yán)格工作作風(fēng)。修訂完善《項(xiàng)目評(píng)審意見(jiàn)表》，規(guī)范項(xiàng)目評(píng)審核心要素表述。制定《代償操作辦法》，細(xì)化代償管理部門(mén)具體職責(zé)。

23.加強(qiáng)貼農(nóng)為農(nóng)服務(wù)。一是壓實(shí)管理責(zé)任。調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能，明確96565客服歸口管理部門(mén)，壓實(shí)客服管理工作職責(zé)。二是形成閉環(huán)管理。制定《客服電話工作指引》，明確分類(lèi)別處理、分環(huán)節(jié)跟進(jìn)、分級(jí)別響應(yīng)的處理原則，形成閉環(huán)管理。三是全面跟蹤辦結(jié)。全面排查客服熱線登記事項(xiàng)，共排查5643個(gè)呼入電話，督促未辦結(jié)事項(xiàng)全部辦結(jié)。

（三）認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)

24.充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。一是調(diào)整班子成員分工。公司黨委召開(kāi)會(huì)議，深入研究調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，調(diào)整后管理?xiàng)l線更加清晰，管理職責(zé)更加聚焦。二是包保推進(jìn)重難點(diǎn)工作。對(duì)重難點(diǎn)工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保責(zé)任制，帶頭推進(jìn)，積極爭(zhēng)取地方支持。截至4月末，2022年度風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金繳納縣區(qū)占比已達(dá)76.8%，較巡視反饋的問(wèn)題占比增加了26個(gè)百分點(diǎn)。三是接受考核評(píng)議。班子成員將落實(shí)黨委重要工作部署情況作為述職述德述廉報(bào)告重要內(nèi)容，接受考核評(píng)議。四是推動(dòng)補(bǔ)貼落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與地方政府對(duì)接，推動(dòng)開(kāi)展合作，爭(zhēng)取得到當(dāng)?shù)卣咧С帧?/p>

25.規(guī)范執(zhí)行“三重一大”。一是制定“三重一大”事項(xiàng)決策清單。制定《黨委會(huì)議前置研究討論事項(xiàng)及具體實(shí)施清單》《黨委會(huì)議研究決定事項(xiàng)清單》，進(jìn)一步厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界。二是落實(shí)決策機(jī)制。2023年以來(lái)，黨建與經(jīng)營(yíng)月調(diào)度會(huì)未研究決策重大事項(xiàng)，黨委會(huì)議未具體研究日常經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)。

26.嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。一是立行立改。將公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃上報(bào)主管單位審批，落實(shí)報(bào)批要求。二是增強(qiáng)主動(dòng)請(qǐng)示報(bào)告意識(shí)。班子成員集中學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》《省農(nóng)擔(dān)公司重大事項(xiàng)報(bào)批辦法》及《省農(nóng)擔(dān)公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，把重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告的主動(dòng)性和自覺(jué)性?xún)?nèi)化于心、外化于行。三是舉一反三。全面梳理公司2020年以來(lái)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告執(zhí)行情況，未發(fā)現(xiàn)存在重大事項(xiàng)應(yīng)報(bào)未報(bào)的情況。梳理形成報(bào)批事項(xiàng)清單、書(shū)面報(bào)送事項(xiàng)清單、當(dāng)面匯報(bào)溝通事項(xiàng)清單，并在工作中嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行。

27.規(guī)范干部提拔任用工作。一是明確干部職數(shù)。研究制定《內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)和人員編制方案》，明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)管理崗位職數(shù)等。二是制定負(fù)面清單。制定《干部選拔任用工作負(fù)面清單》，強(qiáng)化選人用人制度約束。

28.加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃。一是提高思想認(rèn)識(shí)。召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組第6次學(xué)習(xí)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于人才工作的重要論述，推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展。二是加強(qiáng)人才工作規(guī)劃。根據(jù)公司人才總體規(guī)劃，細(xì)化工作舉措，研究制定《2023年度人力資源工作計(jì)劃》。制定本年招聘方案，進(jìn)一步充實(shí)人員力量。三是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。2023年1月以來(lái)，新招聘19人，充實(shí)關(guān)鍵崗位人員力量，人均管理項(xiàng)目數(shù)較巡視時(shí)下降了33%。四是強(qiáng)化科技賦能。積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升業(yè)務(wù)辦理智能化水平，通過(guò)科技手段提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

29.全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。一是增強(qiáng)抓好黨建工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。召開(kāi)公司黨委第7次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的重要論述，全面理解把握國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求。召開(kāi)黨的建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)2023年開(kāi)展基層黨組織正規(guī)化建設(shè)進(jìn)行全面部署。二是抓實(shí)抓細(xì)黨建工作。研究制定《2023年度黨的建設(shè)工作要點(diǎn)及任務(wù)分工》，把24項(xiàng)工作任務(wù)分別落實(shí)到每位班子成員。開(kāi)展2022年度黨支部書(shū)記抓黨的建設(shè)述職評(píng)議工作，黨委書(shū)記逐一點(diǎn)評(píng)，指出不足、促進(jìn)提升。三是加強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)。成立黨群工作部（統(tǒng)戰(zhàn)部），增加1名專(zhuān)職黨務(wù)人員，切實(shí)解決人手配備不足的問(wèn)題。

30.加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。一是推動(dòng)黨支部全覆蓋。新成立的10個(gè)業(yè)務(wù)管理中心全部成立黨支部，選優(yōu)配強(qiáng)支部書(shū)記。黨員超過(guò)7人的黨支部，已完成支部委員選舉工作。二是規(guī)范黨員發(fā)展流程。對(duì)照發(fā)展黨員工作流程，已完善6名黨員入黨程序。同時(shí)，全面梳理公司成立以來(lái)發(fā)展黨員的入黨流程，查漏補(bǔ)缺，已完善相關(guān)資料。三是豐富學(xué)習(xí)形式。采取專(zhuān)題學(xué)習(xí)、集中研討、主題黨日、“黨課開(kāi)講啦”等形式，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化。四是提升黨務(wù)工作能力。制定《2023年黨員教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》，16個(gè)支部書(shū)記全部參加黨的二十大精神輪訓(xùn)，全面提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。五是開(kāi)展督促指導(dǎo)。按月開(kāi)展“工作提醒”、按季度組織“回頭看”，督促指導(dǎo)各黨支部過(guò)好組織生活，抓好日常教育管理工作。

31.做實(shí)黨建考核。一是落實(shí)“雙百分”考核。充分發(fā)揮黨建考核“指揮棒”作用，在年度綜合考核中，發(fā)展與黨建各占50%，與績(jī)效掛鉤。二是嚴(yán)格考核評(píng)分。認(rèn)真開(kāi)展2022年度黨建考核工作，評(píng)選2022年度“優(yōu)秀”等次的黨支部3個(gè)，其余5個(gè)黨支部為“合格”等次。三是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)考核。注重定性與定量相結(jié)合，突出黨建工作引領(lǐng)推動(dòng)改革發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際效果；細(xì)化黨支部考核評(píng)分細(xì)則26項(xiàng)，提高考核精準(zhǔn)度。

（四）堅(jiān)決把巡視、審計(jì)等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改落實(shí)到位

32.壓緊壓實(shí)整改主體責(zé)任。一是公司黨委書(shū)記牽頭領(lǐng)辦29個(gè)問(wèn)題，親自研究整改方案、制定整改措施，每周調(diào)度巡視整改進(jìn)展，親自推進(jìn)問(wèn)題整改落實(shí)；班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求落實(shí)分管領(lǐng)域問(wèn)題整改責(zé)任，確保巡視整改任務(wù)落實(shí)落細(xì)。二是加強(qiáng)監(jiān)督考核。公司紀(jì)委制定《巡視整改日常監(jiān)督辦法》，將巡視整改進(jìn)展及成效納入日常監(jiān)督；人力資源部門(mén)將各部門(mén)（中心）整改落實(shí)情況納入績(jī)效考核。三是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查。開(kāi)展巡視整改專(zhuān)項(xiàng)督查，對(duì)整改緩慢或整改不到位的問(wèn)題，發(fā)出《巡視整改督辦函》，督促加快落實(shí)整改。

33.推動(dòng)問(wèn)題整改到位。一是發(fā)揮內(nèi)審職能。制定內(nèi)部審計(jì)管理暫行辦法，明確內(nèi)審部門(mén)工作職責(zé)；制定2023年度內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，已完成2項(xiàng)內(nèi)審工作。新增1名內(nèi)審工作人員，增強(qiáng)內(nèi)審工作力量。二是用好補(bǔ)貼資金。明確業(yè)務(wù)部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)在畜牧業(yè)補(bǔ)貼資金使用各環(huán)節(jié)的職責(zé)，高效使用補(bǔ)貼資金。截至4月末，補(bǔ)貼資金較巡視時(shí)新增使用1249萬(wàn)元，余額大幅降低。

34.健全長(zhǎng)效機(jī)制。一是制定管理制度。制定《擔(dān)保業(yè)務(wù)檔案管理辦法》，明確了分段分類(lèi)、分戶(hù)分批、完整性、清單化管理四個(gè)原則和具體要求。二是明確管理責(zé)任。徹底理順業(yè)務(wù)辦理各環(huán)節(jié)的檔案資料管理部門(mén)和責(zé)任單位，完成11820份擔(dān)保項(xiàng)目資料的整理和移交。三是實(shí)施清單化管理。分類(lèi)制定資料歸檔清單，確保各類(lèi)項(xiàng)目資料完整性，檔案要件無(wú)缺項(xiàng)。

三、堅(jiān)持常態(tài)長(zhǎng)效，以久久為功的韌勁深化整改促發(fā)展

下一步，公司黨委將堅(jiān)定不移扛牢全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，將巡視整改深度融入到公司黨的建設(shè)和改革發(fā)展全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，全力以赴向省委交上巡視整改“滿(mǎn)意答卷”，以實(shí)際整改成效擁護(hù)“兩個(gè)確立”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”，推動(dòng)農(nóng)擔(dān)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）突出政治引領(lǐng)，強(qiáng)化整改責(zé)任擔(dān)當(dāng)。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，注重從習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示中找立場(chǎng)、找觀點(diǎn)、找方法，把主題教育檢視整改和巡視整改一體推進(jìn)，將落實(shí)巡視整改政治責(zé)任作為持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)的重要抓手。

（二）堅(jiān)持常抓不懈，健全整改長(zhǎng)效機(jī)制。牢固樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)、持續(xù)整改的理念，堅(jiān)持目標(biāo)任務(wù)不變、標(biāo)準(zhǔn)要求不降、工作力度不減，加快推進(jìn)問(wèn)題整改見(jiàn)底清零，堅(jiān)定不移做好“后半篇文章”。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，將整改任務(wù)完成情況和后續(xù)整改工作納入紀(jì)檢、組織人事部門(mén)日常監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，定期開(kāi)展“回頭看”，防止問(wèn)題反彈。以問(wèn)題導(dǎo)向推進(jìn)建章立制，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范的制度體系。

（三）深化整改成果，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。全力貫徹落實(shí)省委、省政府支農(nóng)惠農(nóng)決策部署，緊緊圍繞“卓越績(jī)效管理年”目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)擔(dān)保、擔(dān)保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、農(nóng)擔(dān)體系建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)，以巡視整改推動(dòng)各項(xiàng)工作質(zhì)量有效提升，用實(shí)際成效助力譜寫(xiě)現(xiàn)代化美好安徽建設(shè)新篇章。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話0551-65173952；郵政信箱：安徽省合肥市梅山路18號(hào)安徽國(guó)際金融中心53層（郵編：230022）；電子郵箱：ahnd@ahnydb.com。

中共安徽省農(nóng)業(yè)信貸融資擔(dān)保有限公司委員會(huì)

2023年6月